全球化的发展导致媒体的趋同时代来临。趋同时代媒体的核心价值就是优化的组织系统。媒体形成优化组织系统的方式是进行全面的组织再造，形成固化的企业生产能力、固化的企业创新能力和固化的人才再生能力；将企业生产和服务的各个环节标准化，并形成一个可以随时修正失误的“管理回路”。趋同时代的来临，如果报刊企业不从自身的管理入手，扎扎实实实行组织再造，那么，一个又一个黑洞必将在未来的传媒业领域出现。 本文借用“黑洞”概念来形容报业投资的失败。如果投资一个房地产项目，搞砸了，可能还留下“烂尾楼”；可是投资一家报刊，如果失败了，将什么也剩不下。 什么才是报纸最真实的价值 回顾2004年传媒大事，北青传媒2004年12月22日在中国香港交易所挂牌无论如何不能被遗漏。北青传媒（1000，HK）这次全球发售4700多万股H股，占总股本的25％，共集资9.05亿港元。面对这样的一则新闻，作为多年的传媒投资管理工作者，笔者在想：在我国目前的现实情况下，什么才是一家报刊企业真正的价值？当然，北青传媒并不等于北京青年报社，只是北京青年报社控股的下属企业，是北青报社将广告、印务等经营性资产剥离成立的股份公司。可是，面对一家报业企业，不管是不是真的全部上市了，或者不管是不是上市了，作为旁观者，是否都可以问：这个企业到底值多少钱？它最真实的价值到底在哪里，是多少？ 在我国的现实政策和发展状况下，作为一家纯粹的报刊企业，主要的元素不外乎有两个：报刊号，团队。正所谓是：要是报刊社倒闭了，关了门，就是一块牌子（报刊号），一堆人，其他什么值钱的都剩不下。 由于准入制度的限制，报刊号在我国现阶段还是一个比较不错的“资产”。作为稀有的、多少带有一些垄断性质的“报刊号”，确实被很多有权力拥有的机构当作一笔资产保有和经营。有投资者来的时候，一分钱不出，就可以占有不错的股份。当我们评估一家报刊的真实价值的时候，不得不将报刊号作为独特的资源去计算。但是，应该看到：随着“报刊投资热”的逐渐退潮，以及国家在报刊经营有些方面政策的逐步放开，报刊号的价值正在不断萎缩。可以借投资概念中的“冰棍理论”说明：“报刊号”作为资产，一直在不断融化掉。什么时候一无所有，真不好说。所以，现阶段可以将之作为一笔“资产”；但是，如果没有实际的受读者欢迎的产品作为支撑，也很难作为“优良资产”而被评估。 “21世纪什么最贵，人才！”这是冯小刚先生的电影《天下无贼》里的一句台词。报刊业本来就是手工业，核心的工作里面，任何现代化的技术手段都用不上，只能靠人的头脑去想。所以，在报刊企业里，人，也就是团队，总是被作为很重要的一个因素来评估的。但是，作为一家报刊，绝对不能把核心的价值放在几个有价值的人身上。明星制，好不容易造就几个名编辑、名记者，可是，由于没有更好的平台更好的待遇，跳槽了，怎么办？而且，任何人都不可能长期保持非常高的水准。所以，在评估一家报刊企业价值的时候，对于团队的评估，绝对不能太高。因为这可能是一群随时可能飞走的鸭子。对于投资者来说，最害怕不确定性。而人的行为，就是所有不确定性当中最不确定的一种。 通过以上的分析可以看到，在一个报刊企业里面，其最主要的两个因素：报刊号，团队，在做价值评估时，都要被大打折扣。那么，一家报刊企业里面，还有哪些因素，在进行评估时不仅可以不打折扣，而且还属于核心增殖点呢？通过认真的观察和研究，笔者认为，一个真正好的报刊企业，最重要的价值因素应该是：一个固化的企业生产能力；一个固化的企业创新能力；一个固化的人才再生能力。这三个能力如果不固化，就不能称其为好的报刊企业；即使现在看起来挺好，但是，未来不见得就好。 媒体趋同：最终要以管理胜出 1979年1月28日，当上海的《解放日报》为了弥补春节期间没有照例缩版带来的损失，而在其二版和三版下端刊登了两条通栏广告的时候，他们没有想到，中国的媒介由此很快开创了经营管理的崭新局面。（《当代中国新闻史的丰碑——解放日报率先恢复商品广告的前前后后》，《新闻记者》1994年第8期）改革开放的深入发展、市场经济的逐步确立，中国媒体的经营也经历了“从无到有，从小到大”的全过程。从没有竞争你好我好到你争我抢血肉横飞，也不过短短二十几年时间。综观报刊业竞争的现状和趋势，笔者认为：媒体趋同时代已经来临。报刊企业必须做好足够的心理准备和方案上的准备。 首先，含金量最大的广告蛋糕谁都想要。 市场化的越来越彻底是一个不容置疑也无法抗拒的事实。任何一个投身于市场的报刊产品，基本要求都是利润的最大化。广告主要选择一个媒体做广告，也普遍要求投入产出的最佳比值。所以，任何一个报刊，不管怎样定位和设计，含金量最大的广告蛋糕只有一块，谁都想要。作为报刊企业，要独具慧眼垄断一块广告乐土，基本已经没有可能。你必须面对无数的竞争者。他们也许有比你更好的主意；或者，他们没有更好的主意，可是，他们随时可以向你借鉴和学习，然后超过你。 其次，全球化以及信息快速交流使公众注意力逐渐趋同。 这是一个很可怕的现象。几乎是同时，一首好的流行歌曲可以传遍整个地球。时尚流行花色，甚至任何流行话题，都几乎已经全球同步。新闻更不用说。9.11当天或者次日，全球所有的日报，头版头条几乎全部都是同一个标题和同一幅照片。作为报刊业的经营者，必须想方设法满足读者的需求；可是面对读者如此趋同的口味，如何能够保持创造性和活力？这真是一个很大的难题，几乎难以解决。 第三，信息技术的发展使得独家的内容越来越难以实现。 对于新闻性日报，获得独家新闻的可能性几乎越来越趋向于零。对于杂志，想独家专访一个公众人物吗？你想什么，可能千里之外的人也和你想的一样。任何一个话题，最能够引起大众共鸣的角度只有一个；而且这个角度的任何信息，都已经在国际互联网上暴露无遗。你无法获得独家的东西，你只能和他们硬碰硬，别无选择。
