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最新出版的《中国传媒产业发展报告》显示，2004年中国传媒产业整体市场规模已达3270亿元人民币，2006年至2008年，由于奥运会刺激，中国传媒产值还将大幅上扬。 纵观全球著名的传媒集团无一例外地都有自己的战略重点和中心。维亚康姆的经营战略就是购买、内容、版权三部曲；维旺迪环球通过快速兼并，迅速成长为当今欧洲第一、世界第二的国际传媒集团；美国时代华纳也是通过与代表全球最大ISP——美国在线公司并购，催生了全球第一家面向互联网世纪的综合性大众传播及通信公司；在全球娱乐媒体企业中，迪斯尼可以说是以品牌战略为中心的最大赢家，它依靠一个品牌，通过品牌的价值链把各种商业形式连接起来，新闻集团通过不断地收购、兼并，从报业涉足到出版、电影、有线电视以及互联网，直至今天的卫星电视领域，目标是拥有一个在全世界传递娱乐和新闻信息节目的平台，以卫星为媒介，以互动电视作载体，使之成为全球数字化时代传媒的领先者。 综观中国传媒行业创新是必由之路。传媒行业的创新包括节目内容的创新、节目形态的创新、技术手段的创新、经营理念的创新、管理模式的创新、体制机制的创新等等。从长远看，传媒行业的发展是一个不断否定自我、打破常规旧制的创新过程。 创新之路何在？首先是跨越，中国的电子制造业在寻求通过新产品和技术，获取国家基础产业质的提升，通过不同形式终端的制造完成产业的跨越发展，但是终端需要通过充实的内容才能发挥性能；其次是增值，IT增值产业已经进入充分竞争的市场状态，同样的作为新兴国家经济主体，它既需要贴近制造业的产业提升需求，也需要立足自身形成多样的增值业务，更需要丰富的内容保持自己的注意力地位；最后是融合。 出路一：跨越电子制造业 一个事例恰恰可以佐证：中国电子科技集团下属的北京阜国数字技术公司研发的全球第一代产业化高清晰数字影碟机EVD终于有了“名分”——信息产业部宣布EVD成为国家电子行业标准并予以了公示，这也是我国首部具有自主知识产权的高清视盘系统标准。此前，EVD技术规范已被提交国际电工组织和国际标准化组织，申请成为国际标准。 近几年，随着高清数字电视的热销，高清影碟机市场也变得炙手可热，谁抓住了高清市场，就意味着在继VCD、DVD之后，谁能够引领碟机的第三次浪潮。EVD高清碟片借力国美音像，在包括香港在内的全国各地大规模上市，从某种意义上来说，也显示了中国高清碟机产业链整合之路开始走向通畅。 2004年是中国高清产业硕果累累的一年，更是EVD取得突破性进展的一年，中国的高清彩电消费市场占有份额实现了行业历史突破性增长，迈入了全新的发展时期，从而也直接带动了高清碟机市场的上扬。 新科、上广电、夏新在EVD碟机推广上的不遗余力，并在市场上屡屡做出大的动作，发出强有力的声音：新科碟机全国空投上市，上广电终端市场上的迅速推进，夏新更是明确EVD碟机在其战略性产品线上的重要地位。国内最主流碟机厂家在硬件产品推广上的卖力表现的背后正是看到了EVD未来产业化市场的巨大发展前景。 EVD实际是一种“高密度数字激光视盘系统”，其清晰度指标能达到传统DVD的5倍，目前我国拥有EVD的自主知识产权。特别是新科、上广电、创维、长虹、夏新、万利达、步步高、先科、厦华等9家视听家电巨头共同组成了EVD联盟，这些在专利费问题上饱受“折磨”的企业希望能通过自主研发拥有自己的激光视盘技术。不过从市场上看，号称是DVD换代产品的EVD碟机自上市后销售情况并不乐观，其主要原因除了碟机本身价格偏高外，主要是人们感到EVD片源不足，还不能像买DVD碟片那样方便地买到EVD碟片。 这正是当今中国电子制造业振兴发展行动的一个真实缩影，其背后的意义在于无论你的播出平台多么先进，如果没有内容的支撑是无法实现真正的产品规模化销售。相对的成功例子却是美国苹果公司大容量音乐播放产品iPOD产品的热卖正是建立在其投入资金成立数字连锁音乐商店，买断大量音乐版权先于产品问世的聪明做法，既保证了产品的销售，又可以在终端用户的不断收费下载音乐过程中享有长期的增值利润，达到了IT增值业务、电子制造业与传媒行业的完美商业结合，值得我们国内的企业学习和借鉴。当然传媒的当务之急是明晰自己的有效知识产权的传媒产品，这是一个亟待明确的问题。 出路二：与IT增值业务结合 内容提供是网络最基本的功能，网络媒体在内容上必然要加强与传媒行业的合作，通过与传媒行业的内容合作，充分确立了网络媒体不可动摇的地位，与此同时，收费的内容服务自然也可以得到确认。
