在商业化的媒介环境中，今天的记者充当何种角色？ 20多年前，当胡耀邦批准中国社会科学院研究生院开办新闻系的时候，那时的学生都很天真地认为新闻媒体的功能是满足公众的知情权和舆论监督，记者代表着社会良知，新闻的根本原则是真实性、准确性、平衡性。但是，今天当媒体走向市场，有的已成为高度商业化的企业时，我们是否还可以按照传统的新闻工作者的职业意义给记者定位？ 一 今天，一些新闻学院把传统的培养新闻记者的目标，修改为培养传媒人才。更多的新闻学院把本应该是商学院开设的媒介经营管理课程搬到了新闻学院。未来的新闻记者走进今天的新闻学院课堂，弄不清新闻价值与商业价值的界限在哪里，弄不清新闻与媒体的差别在哪里。应该承认，一些坚守新闻核心价值要素的新闻教育工作者不顾媒体的商业化大潮，在课堂上坚持传承新闻学的崇高理想和信念。但是，理想终究不等于现实。商业媒体社会里，记者已经演变成为一个仅仅为养家糊口而日夜四处奔波的人。为什么这样忙碌？媒体一旦成为企业，一旦要追求经济效益，其投资者和所有者为了获取最大的利润，就是要想方设法用最低的投入和成本获得最大的商业利润。最有效减少投入和成本的办法就是减少媒体人力资源的投入。如何减少人力资源的投入呢？广告和发行人员不用减少，因为多半媒体对广告发行人员不发工资，这些人是靠销售提成。唯一减少的人员投入是记者编辑队伍。用最少的编辑记者数量和投入获得轰动的封面文章、丑闻报道和独家新闻。 新闻媒体的卖点是新闻的真实，出售的商品是真实。与此同时，媒体的竞争点是速度和时效，要求记者在第一时间报道。媒体对记者编辑投入的减少意味着很多新闻没有经过认真的核实程序。 媒体走向市场和人才市场化的好处是，记者可以选择适合自己的不同媒体加盟，记者可以通过揭露社会黑暗面的调查新闻为那些弱势群体说话。然而，现实却又使他们常常陷于尴尬的境地，从某种意义上说，他们本身也是弱势群体。曾经有人问笔者之一：如果你现在是中国一家媒体的总编辑，你要做的第一件事是什么？答曰：强化新闻工作的忠诚感和自豪感。中国媒体的投资者、老板、老总们，每年热热闹闹地开会研讨，充满了对前途的希望和自豪感。但是，他们的雇员是普通的新闻工作者，他们在商业的大潮下，已经失去了这两个感觉。如果我是一家报纸的总编辑，我就要把新闻工作者作为媒体的核心人才。但是，在今天当我们的媒体市场化后或者产业化以后，中国新一代新闻工作者正在陷入严重的工作和生活窘地。在趋于商业化的环境里，中国的一部分记者正在变成一个整天考虑如何养家糊口的人。 二 2003年中国最大的商业网站新浪网在其新浪传媒频道里，通过网上问卷调查了“媒体从业人员工作生活状况”。以下是根据调查数据制作的表格，直观地展示了参与调查的中国记者生活和工作的真实画面：（注：媒体从业人员工作生活状况调查，http：//www.sina.com.cn，2003年09月15日） 参加调查者的年龄段（有效问卷：1717） ┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │23岁以下 │23岁～28岁│28岁～35岁│35岁～45岁│45岁以上 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │ 7.28％ │ 38.96％ │ 33.75％ │ 15.98％ │ 4.03％ │ └─────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 参加调查者的婚姻状况（有效问卷：1689） ┌──────┬──────┬──────┐ │已婚│未婚│其他│ ├──────┼──────┼──────┤ │47.79％ │49.50％ │2.71％ │ └──────┴──────┴──────┘ 参加调查者的最高学历（有效问卷：1291） ┌────┬────┬────┬─────┬─────┬────┐ │ 大学 │ 大学 │ 硕士/ │ 高中/中 │ 初中│博士│ │ 本科 │ 专科 │ 双学位│ 专/中技 │ 以下││ ├────┼────┼────┼─────┼─────┼────┤ │53.55％ │28.57％ │11.03％ │ 5.32％ │ 1.03％ │0.71％ │ └────┴────┴────┴─────┴─────┴────┘ 与所在单位的人事关系（有效问卷：1260） ┌─────┬─────┬─────┬─────┬─────┐ │国家编制 │聘用全职 │返聘 │合作 │兼职 │ ├─────┼─────┼─────┼─────┼─────┤ │ 26.86％ │ 64.15％ │ 0.38％ │ 4.11％ │ 4.49％ │ └─────┴─────┴─────┴─────┴─────┘ 参加调查者的收入水平（有效问卷：1046） ┌────┬────┬────┬─────┬─────┬────┐
