为维护企业资金的安全运行，对应收账款应实行严格的内审和内部控制制度，具体包括：（１）对逾期应收账款的催收必须明确具体的责任人。分别授予他们权利、责任和义务。（２）责任分离与岗位替换。分离责任不仅有助于保证精确地编制数据，还限制了需要两人或多人合伙才能舞弊的机会。采用轮换制度可以预防舞弊行为的发生，因为当替补人员接替工作时可以很容易地发现前任的不轨行为。（３）定期与信用客户核对账目，可采用电话或信函方式。定期核对账目，既可避免记账的错误与遗漏，又可及时发现收款后不及时报账而挪用企业资金的行为。（４）严格的坏账核销制度。严格的坏账核销制度包括：一是准确判断是否坏账，坏账的核销至少应经两人之手。二是在应收账款明细账中应清晰地记载坏账的核销，对已核销的坏账仍要进行专门的管理，只要不是债务人死亡或破产，核销后的坏账应专门登记，并仍然要派专人负责进行催收，定期核对，避免贪污行为的发生。三是对已核销的坏账又重新收回要进行严格的会计处理，先做重现应收账款的会计分录，后做收款的会计处理。（５）对赊销的权限进行监督。信用管理部门或岗位有权决定赊销的对象及数量，但决定必须建立在对信用资料分析的基础之上，而且，其权力属于全部门，个人的权利不能凌驾于集体之上。
