华盛顿邮报公司是一个多媒体集团，拥有庞大的产业，维持其高效运转的是一套经多年积累和改进的内部运作机制和组织框架。 《华盛顿邮报》创办于1877年，至今已有127年历史，是美国主要媒体之一。经过这一百多年的发展和扩张，这家报纸形成了精简高效的内部运作和组织框架。 集团架构 华盛顿邮报公司是一个多媒体集团，下辖6大部门。它们分别是：《华盛顿邮报》、《新闻周刊》杂志部、管辖7家电台的广播局、卡普兰教育培训中心、邮报电子信息服务公司、邮报在线网站和电缆电视局。这些媒体和机构的分支遍布全美各地，乃至海外。 除《华盛顿邮报》外，《新闻周刊》是华盛顿邮报集团公司的一个在国际上比较著名的品牌。订户遍及世界190多个国家，读者2300万。有70多年历史的《新闻周刊》总部设在纽约，除英文版，有日文版、韩文版、西班牙文版、阿拉伯文版和波兰语版等10多个版本。此外，还办有一份旅游杂志Arthur Frommer’s Budget Travel，一年出版10期，为旅游市场做推介，刊登许多适时的旅游信息；一份有关电视节目介绍的杂志Newsweek Productions，为其PBS电视台和电缆电视播出的非虚构电视节目服务；一份《邮报新闻周刊技术媒体》（Post Newsweek Tech Media），主要反映政府技术层面上的信息，如全国的出版业、在线服务、贸易展览相关会议的内容。 集团公司拥有6家电视台，属邮报——新闻周刊电视台公司管理。分别是在汽车城底特律的WDIV-Detroit、德克萨斯州休斯顿的KPRC-Houston、圣安东尼奥的KSAT-San Antonio、佛罗里达州迈阿密的WPLG-Miami-Ft、杰克逊维尔的WJXT-Jacksonville和奥兰多的WKMC-Orlando等地的电视台。 卡普兰教育培训中心在媒体集团中较有特色。它成立于1938年，目前为华盛顿邮报集团公司全资所有。这是一个教育和培训组织，也是一个实体，在全国的教育界具有权威性。目前在美国各地办有3000多个班，有300多万学生，它设有各种门类的职业培训中心和考试中心，还有专门为培养人才所用的教材出版部门，在美国具有一定的影响力。 此外，还有《格塞特》报业公司，该公司在马里兰州有社区周报，1份商业月刊，还有11份军队报纸，拥有与《纽约时报》共办的总部设在法国巴黎的《国际先驱论坛报》50％的股份。《华盛顿邮报》写作中心则是一个类似辛迪加的组织，是《洛杉矶时报》和《华盛顿邮报》共同组建的类似通讯社的共用稿库——洛杉矶时报·华盛顿邮报新闻通讯社（Los Angeles Times The Washington Post News Service），向国内外300多家报纸供稿。 通过集中整合和使用自己的新闻信息资源，现在的华盛顿邮报集团公司已经完成了向多媒体方向的转变。据统计，2002年，华盛顿邮报集团公司的营业销售额为19亿美元，进入美国报业集团的第5位。 组织系统 华盛顿邮报集团公司拥有庞大的产业，公司由董事会领导，现任董事会主席是老格雷厄姆夫人的儿子唐纳德·E·格雷厄姆，他是这份报纸的接班人，也是集团公司的主要负责人和决策人。集团董事会共有11人，对集团公司的一些重大事件进行研究和决策。董事会成员还包括重要人物沃伦·E·勃菲特，他兼任集团公司的CEO。勃菲特是美国人文科学院院士，兼任一些大公司的董事和总裁。 董事会下辖4个委员会：审计委员会、赔偿委员会、财务委员会和执行委员会。集团平时的工作由各个委员会操作。唐纳德·格雷厄姆同时兼任财务委员会和执行委员会的成员。 集团公司的执行官员有8位副总裁，其中一位副总裁兼任公司顾问和秘书长，一位兼任首席财务总监，一位兼任计划和发展部主任，一位兼任技术部主任。除了副总裁之外，还有一位审计官，一位司库，一位助理司库，一位助理秘书。这些人一起负责管理集团公司的整个产业。为了便于管理，华盛顿邮报公司下设一些管理部门，以保证下属媒体的正常运行和盈利。 华盛顿邮报集团公司的目标是：高质量的出版和服务；给公司股民以最大回报；给社会以最大支持；提供良好的工作环境。除了口号，华盛顿邮报集团公司的管理十分精简高效。以《华盛顿邮报》为例： 《华盛顿邮报》下设部门中比较重要的包括分类广告部、展示广告部、发行服务部、社区关系部、报纸参与教育部、新闻编辑部、社评部、特稿部、读者代表等。 《华盛顿邮报》和美国其他报纸一样是一个股份制企业，由董事会领导，委派主编、执行主编等来管理。报纸领导层为主编、执行主编、副执行主编和助理执行主编。其中助理执行主编相当于我国报社里的部门主任。 《华盛顿邮报》的新闻采编部门分为大都市、国际、国内、财经/商业、体育、时尚、头版特稿、调查报道、观点、新闻、图表、照片、规划与行政、邮报杂志、专业发展等部门，另外还有著名的因水门事件而出名的资深记者鲍勃·伍德沃德，属于独立大队，自己考虑开展哪方面的工作。 邮报是开放的。报纸从它的管理人员到报社职工，人人都网上有名，而且也公开每一个人的电子信箱地址。从《华盛顿邮报》的网站上人们可以非常方便地和他们取得联系。《华盛顿邮报》有编辑记者365人，除了报社的领导层，还有一位邮报的督察员麦克尔·盖特勒。这个人在报社内是作为读者代表而存在的，专门负责听取读者意见。报社聘请全职人员负责监控整个报社的运作过程，批评报纸的工作，也就是说老板出钱买批评。盖特勒接受读者对《华盛顿邮报》的投诉，读者可以通过电话或电子邮件和他联络，表达读者个人对报纸的不满，请他调查感到不满的事情，然后由这位督察员写成文章发表。这就是美国报纸的自我报道。在他们看来，这是他们新闻工作的一个不可或缺的部分。
