云南省图书馆机构用户，欢迎您！
苏南民营建筑施工企业在自身发展过程中显示出顽强的生命力和强有力的竞争力。在今后的发展中，应建立现代企业管理制度，实施正确定位的经营战略，加强企业文化建设，树立品牌意识、提高信用度，提升企业主素质。
图1 民营企业主年龄分布 由于建筑施工业是一个传统行业，竞争的激烈程度对企业主的竞争能力的要求非常强。因此，凡介入此行业的民营建筑施工企业，都必须要完成一定的资金积累和拥有相当充沛的个人精力。同时，民营建筑施工企业的建立及其发展也在很大程度上取决于业主的顽强拼搏精神和一定的冒险精神。30-50岁年龄段的企业主们，不论其心理、生理还是社会阅历、经历都已为上述的各项要求提供了必要条件，所以这个年龄段的人占大多数是很正常的。 2、民营建筑施工企业业主的学历状况。调查结果显示，企业业主具有本科及本科以上学历占9.3%，大专占31.3%，中专及高中占40.6%，初中及以下占18.8%。鉴于前面对民营建筑施工企业主年龄构成的分析，40-50岁的占47%，而40-50岁年龄段的人因为当时受国家整体教育大背景的限制，缺少接受高等教育的必要条件。考虑到这个历史原因，应该说民营建筑施工企业主的文化程度不算低。也正是考虑到这一特殊的历史时段和建筑施工这一特殊行业，又恰逢国家改革开放的大政策，具有一定的年龄优势和文化基础的人站出来扛起民营建筑施工企业的旗帜成为历史的必然。 3、民营建筑施工企业主的阅历和经历情况 表1 民营企业主以前从事岗位调查表 选项企业数目 所占比例 企业经营11 34.4% 企业管理 6 18.8% 农业劳动者 7 21.9% 工人及技术人员 5 15.6% 个体业主 3 9.3% 从表1可以看出，被调查的民营建筑施工企业业主在真正成为业主之前所从事的职业有两个明显特点：一是从事过企业经营与管理人员占到一半以上，达53.2%；二是有过企业工作经历的人员比例高达68.8%。这表明，曾直接从事过企业经营与管理工作并具有一定企业管理经验的人更具有承担民营建筑施工企业重任的素质条件，更具有向企业负责人发展的趋势。 （二）中小民营建筑施工企业组织与产权结构的调查分析 1、所有制形式。股份制是现行苏南地区民营建筑施工企业选择较多的一种企业所有制形式，占所有被调查总数的53.1%；其次是个人投资，占37.5%；再次为联营、合伙等其他形式，占9.4%。其中主要是以有限责任公司作为组织形式。可见，民营建筑施工企业的产权结构及其组织结构，基本上迎合了时代的要求。 表2 企业的两权分离情况调查表 选项 企业数目所占比例 企业主和企业主要管理人员为同一人 1546.9% 企业主要管理人员为家族成员1031.3% 企业主要管理人员为企业家合作者 515.6% 企业主要管理人员为外聘职业经理 2 6.2% 2、民营建筑施工企业的所有权与经营权现状。根据表2，我们可以说苏南民营建筑施工企业还处于民营企业创业和发展的初期，家庭式企业占到78.2%。这表明大多数企业的产权特征还是比较封闭的，即使是有限责任公司，也未能从根本上改变股权结构的封闭性。 （三）民营建筑施工企业的融资渠道情况 我们对民营建筑施工企业筹措资金情况进行了调查（见表3）。不难看出，这些企业在获取外部资金的主要渠道中，首选的是银行贷款（其中作为第一渠道选择的占80.8%），其次是民间借贷和占压其他企业的资金。由此可见，民营建筑施工企业在其发展过程中充分运用了国家的银行贷款政策，其他融资手段也比较灵活。这与其所在的苏南地区开放的经济环境有很大关系。 表3 民营企业获取外部资金的主要渠道调查表 选项企业数目 所占比例 银行贷款11 34.4% 民间借贷 9 28.1% 占压其他企业的资金 825% 各种基金解决 4 12.5% （四）企业规模与市场占有率 根据我们对苏、锡、常等地建筑市场行政主管部门和相关经济类型企业的走访调查，我们感到，苏南地区的建筑市场主要由国有、集体和民营的建筑施工企业所分割，并已形成三足鼎立之势。 1、民营建筑施工企业的规模情况。从近年民营建筑施工企业的规模变化情况（见表4）可以看出，经过几年的发展壮大，无论是企业个数还是从业人数都已成为建筑施工市场上主力军，甚至在规模经营的效率上也开始超越国有和集体建筑施工企业（见图2）。 2、民营建筑施工企业市场占有率的变化情况。在苏南地区民营建筑施工企业规模向好的方向变化的同时，其市场份额也在迅速扩大。我们以各类属性不同的企业在建筑市场上历年完成的总产值和当年竣工项目个数和房屋建筑面积的开工竣工指标等为参数，在对以苏州和无锡两地为代表的建筑市场进行分析后（见图3和图4）发现，苏南地区民营建筑施工企业的市场占有率在竞争激烈的建筑施工市场上也几乎是一支独秀，前景十分诱人。
