审计组长应具有的几种能力

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中国审计报

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期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2003 年 11 期

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      一要具有组织领导能力。结合审计项目的性质和审计工作量,以及复杂程度和完成时限等,选配不同专业知识结构的人员成立审计组。审计组长围绕审计任务和根据工作需要,在用人、内部分工、工作程序和进度等方面,均要通盘作出安排部署。这不仅要求审计组长要具有驾驭全局的能力,增强宏观意识,而且在实施审计的过程中还要把具体工作抓细抓实,把措施落实到位。审计组长既要着眼于工作大局,又要处理具体事宜,合理整合各种审计资源,理顺工作关系,这些都要求审计组长要不断注重提高组织领导能力和工作水平,讲究领导艺术和工作方法,切实增强责任心和使命感,增强凝聚力,提高整个集体的战斗力,团结带领审计人员完成审计工作任务。

      二要具有运用专业知识的能力。审计是一种高层次的经济监督行为,涉及到社会经济生活的方方面面。随着整顿和规范市场经济秩序、打假治乱任务的加重,审计监督面临很多复杂情况。新形势、新任务下的审计组长,应是一名知识复合型人才,要具有并善于运用审计、会计、财经、法律、计算机技术等方面的专业知识。否则,很难做到对单位(项目)审深审透,更谈不上分析、判断和揭露问题。审计组长要运用所学专业知识,从各个角度审视审计中发现的问题,并对其进行科学分析、正确判断和合理定性。此外,审计组长还应发挥带头示范作用,便于大家互相学习,共同提高。

      三要具有良好的协调能力。审计组长发挥着重要的纽带、桥梁作用,在实施审计的过程中,审计组长要经常保持派出审计机关与被审计单位(项目)工作上的联系,组内工作也要保持经常沟通。审计涉及其他有关部门的问题,需要与有关方面交换意见。审计组长处于联络员的角色,既要据实向派出审计机关反映工作情况,又要出主意、想办法协调解决问题。具备协调能力是对审计组长基本的素质要求,也是审计组长重要的工作职责之一。审计组长要在实践中不断增强协调能力,理顺关系,融洽氛围。正确处理好原则性与灵活性的关系,正确处理好法律规定与把握客观事实的关系,正确处理好全局与局部、集体利益与个人利益的关系。

      四要具有较高的文字表述能力。按照审计程序和审计工作实际要求,审计组长要对起草审计方案、审计工作底稿、审计报告、审计意见书、审计决定等审计文书负责审核把关,有时需要亲自动笔撰写。文字部分的工作量占有较大比重,而且要求严格,不得有丝毫的敷 衍。审计工作的这种特殊性,要求审计组长必须具有较高的文字功底和表述能力。只有经过审计组长的认真审核,严格把关,才能使审计机关起草或出具的审计文书达到格式规范、层次清晰、结构合理、内容清楚、语句通顺的标准。

      五要具有果断的决策能力。审计组长是派出审计机关选定的负责人,审计也势必会发现和揭露部门、单 位财政财务收支中存在的一些问题,甚至会发现大案、要案线索。无论是在审计过程中遇到的工作难点问题,还是处理审计发现、揭露出来的违法违纪问题,审计组长都要提出具体意见,果断作出决策。鉴于此,审计组长要放手大胆工作,勇于对工作负责,倡导雷厉风行、决策果断的工作作风,反对推诿扯皮、办理拖拉行为,树立高效、清正、廉洁的审计人员形象。

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