近年来，关于私营企业家族化的评论，不时见于报端，其批评烈度，有越来越旺之势，成为私营业者及从事私营经济管理服务工作人士，继姓社姓资、姓公姓私之后的第三种心理负担。 大量的文章几乎众口一词，把私营企业的家族化现象说成是经济持续发展的障碍，将难过加入WTO以后的竞争关，必须尽快进行现代制度的改革。但我们看到的实际情况，并不支持这种结论。虽然专家们的忧心可嘉，然而私企业主们却并不领情，除了加紧培养自己的子女外，基本不去理会那些说三道四，仍然我行我素。 事实上那些企业发展得真不错，规模日见扩大，台阶一个一个地上，丝毫未见就此罢手或衰退的迹象。我所在的富阳市，两万余家个体户，5000余家私营企业，几乎青一色的家族制，但它们创造了富阳市GDP及税收的98%，提供了12万个就业岗位，使富阳市跻身浙江省10强与中国的百强。如今发展势头仍然很旺。 是什么原因使私营企业主们铁了心，明知故犯，置专家们的忠告于不顾？家族制是否走到了头？ 家族制经济是天然的市场经济，它本质上与各种管理模式，包括先进的现代企业制度并不矛盾 不少经济学家著文，列举了家族制的很多弊病，把家族制说成是一种与先进的现代制度不相容的落后模式，甚至两者是矛盾对立的。我认为这起码是一种偏见。 工业革命起源于西方。我们现在崇尚的先进、现代经济模式，也从发达国家传入。在那里是否排除了家族制？事实正好相反，家族经济是天然的市场经济，在发达的市场经济国家、家族制企业占有绝对的优势。 让我们用一组数据加以说明。 500强雄居世界，1/3是家族制企业：美国的中小企业80%是家族制；“杜邦”、“松下”、“正大”等等这些享誉全球的现代企业无不都是家族制；美国的家族企业占了该国新增就业率的78%；家族企业在本国GDP中的占有率：美国占50%、韩国占48.2%、马来西亚占67.2%；而菲律宾和印尼，最大的10个家族占了本国市值的一半；享誉亚洲的香港“李锦记”已传至第四代。 这些企业的管理不可谓不先进，不可谓不现代，但它们却是货真价实的家族制。可见家族制企业完全适应现代的先进管理。两者是相容的，并不矛盾。 据统计，我国的中小企业占了企业总数的99%，而中小企业几乎全是非公有制企业。在非公有制企业中，家族制经营的企业至少占了90%以上。如四川的“希望”、宁波的“方太”、杭州的“万向”、温州的“正泰”和“德力西”，谁又能说这些企业是落后的。 公司制是现代企业制度，法律并不排斥家族成员以自己的股份合股组建公司，说明家族企业完全可以应用现代企业制度。 北京大学国际经营管理研究所所长张国有教授认为：家族化管理机制是一种文化现象，是一种历史文化传统。我完全赞同这种观点。这一传统从古代走到现在，还将从现在走向将来。它完全可以，实际上也是与时俱进的。 至于很多批评意见，可能与“公”、“私”观念上的认识长期保守有关。 家族制企业的生命力来源于内部成员的忠诚，相互信赖所带来的安全感、凝聚力 为家族制企业的生命力担心是多余的，无论国际或国内，目前家族企业表现出的生命力旺盛得很，说明家族企业在竞争力方面有明显的优势。 其实企业形式无所谓优劣，关键看它在市场竞争中的管理交易成本的高低。 家族企业最大的优势就在于管理成本低。家族成员间有无法割舍的特定血缘关系，彼此有共同的利益、共同的理想，其整体利益的一致性是一种强力凝聚剂，使彼此心照，兴则共荣，衰则俱损。成员对家族的忠诚，彼此间的信任和了解的程度远胜于非家族企业的成员。从某种意义上说，家的凝聚力甚至胜于宗教、社团、党派。 自然，家族成员间也有为利益明争暗斗的内耗，但这种内耗比之于用人失察损失要小得多。企业主的担心是有道理的，如果把企业交给非家族成员去经营，便无商业秘密可言，一旦被怀有异心的人利用，拿走了技术、市场信息和客户资源，跳槽另就或自办企业，这就可能致家族企业于失败的境地。当今这样的例子也并不鲜见。 私营企业的资产是家族的，创业者不可能将自己拼搏一生艰苦创下的家业交给外人去经营，出于资产安全和事业延续的考虑，家族制就成为非公有制企业的首选模式，甚至是唯一的模式。这种以家族忠诚为纽带的经营管理，保障了企业的安全，给私营企业造就了不断持续发展的生命力。 随着家族制企业发展，规模扩大，管理人才不足的矛盾逐渐突出，出路是加快培训家族成员和引入外才 家族企业的优势，前面已列举不少，但局限性也非常明显。个体经营时，雇几个帮工，自己打理，三下五除二很轻松地做好了。一家小企业，问题也不大，夫主外，妻主内，成年的子女跑跑场子，极大多数企业经营得也不错，绩效年年大幅增长。 多年过去，情况变了，企业规模扩大了，从小工厂变成大工厂，大工厂变成公司，公司又升级成了集团公司，资本仍是家族的，但家族规模的扩大没有企业规模扩大来得快，于是管理人手严重不足，加之老一代家长文化素质明显偏低，对新科技、新知识的接受有一定的困难，快速发展与管理滞后的矛盾开始突现。这就是本篇开头说的，让很多专家忧心而疾呼要予以改革的现状。
