所谓攻心策略，就是通过对有关人员晓之以法，动之以情，攻破其心理防线，促使其坦白交待，认错服法。 一、找到疑点，看准问题。审计人员一是要精通业务；一方面把问题查实，找准法规，做好审计交谈时对方狡辩抵赖的反驳准备，做到事实清楚，定性准确，各方面都站得住脚，使对方无懈可击，即使抵赖，也只能是无力的狡辩；另一方面，寻找蛛丝马迹，盯住疑点，做好运用逻辑思维与客观事实相结合的策略方法，进行攻心突破的准备。 二、摸清情况，选准时机。司法实践告诉我们，一般在被询对象感到“兵临城下，粮尽弹绝”狡辩不成，抗拒不行，蒙混不得，不服法不坦白无路可走的情况下，是进行政策攻心，思想疏导的最佳时机。要注意摸清被询对象的特点、心理素质、知情程度，以便具体问题具体分析，根据不同的对象特点，对症下药，为进一步攻心做好准备。如果不把握时机对症下药，过早介入，盲目谈话，反而会产生不利影响，使查询的结果无法落实。 三、把握政策，端正态度。审计人员一定要在审计法规定的范围内进行调查取证交谈询问。同时，在调查交谈时，审计人员说话要注意分寸，不能背离政策法律，说“过头”话，乱“许愿”，“打保票”。在对方不认错时，要分清是正当申辩，还是无理狡辩，不要是非不清，胡乱批驳；当对方无理抵赖，蛮不讲理时，要态度冷静，据理批驳，不能挖苦讽刺，口出不逊，动手动脚，违反纪律，在落实处理时，要把对方的配合态度，认错态度考虑进去，检举立功的可减轻或免除甚至奖励，做到政策兑现，使他们心服口服。 四、巧用方法，对症下药。这一点上与司法有点区别，司法上审讯是先消除思想顾虑，再解决问题。由于司法有“铐子”，纪检有“帽子”，而我们审计机关只能“磨嘴皮子”，这就需要我们掌握一定的策略方法，通常的攻心方法有：以法攻心、以据攻心、以理攻心、以情攻心、以谋攻心、以势攻心，策略上可采用单刀直入、隔离分化、投石问路、声东击西、避实击虚、曲线思维、无中生有、打草惊蛇、敲山震虎、刚柔相济、步步紧逼等，通过有选择地综合运用各种攻心斗智策略方法，使对方形成思想包袱，日夜难得安宁，在政策攻心时，应特别注意分析被询方的状况，抓住其“趋利避害”的心理、“进退两难”的矛盾心态和明哲保身的本能，彻底打消其侥幸心理、犹豫心理、自矜心理和对立情绪，最终迫使其思想转化，交待问题，提供线索。
