当前民营企业内部审计的现状 据有关资料显示，沿海地区上一定规模的民营企业有５０％建立了内部审计机构，江浙及珠江三角洲等发达地域达６０％的比例。而内地与沿海经济发达地区比较相差甚远。民营企业内部审计发展迟缓主要表现有五个方面：一是认识不到位。绝大多数民营企业还停留在小打小闹、小农经济阶段，即财务收支自己主导，个别企业设置了财务和内审部门，而绝大多数是财务和内部审计部门都没有设置。二是民营企业内审机构不健全。基本没有设置专职内审部门和专职内审人员，企业是财务审计合署办公。三是审计内容、方式方法五花八门，审计到底审什么，怎么审，审计内容、审计重点、审计方式方法都处在起步时期。四是审计权威性不高。企业的负责人不给内部审计一定权力，被审单位认为内部审计是找麻烦的，没有真正把审计看作保驾护航的监督职能部门。五是企业内审人员素质参差人齐。由于民营企业经营的特殊性，在安排财务、审计、人事、销售等重要岗位的人员上，带有近亲性。就内审而言，一些既不懂财务，又不懂审计，既不懂财经法规，又不懂电子商务技术的人去搞审计，审计质量达不到标准不说，反而造成审计风险，损害审计形象。 加强国家审计对民营企业内部审计的指导和管理是发展民营企业内部审计的根本 上述问题的原因主要有四个方面：首先是民营企业的总负责人建立健全企业内部审计的思想认识不高。内部审计部门既是企业发展壮大的参谋，又是企业健康生存的医生，还是国家经济多元化发展的保护神。二是国家审计对民营企业内部审计的指导、管理乏力，民营企业内部审计规范性的蓝本没有，导致企业内部审计不统一、不规范。三是民营企业内审机构设置和队伍建设缺乏国家审计机关有效扶植，导致机构建立和队伍建设与形势发展不相适应。四是民营企业内部审计人员业务素质不适应审计工作需要。 要规范和完善民营企业内部审计，首先国家应根据我国民营企业性质，出台有关民营企业内部审计规范的蓝本，就民营企业内部审计机构的建立、队伍的建设、审计的内容、程序和方法等方面参照外国民营企业经验，使之达到全国统一，又能与国际接轨。二是国家审计要把民营企业内部审计与国有企事业单位内部审计同等看待，从业务监督指导、培训、审计成果运用等方面一视同仁。三是民营企业内部审计人员应是全方位复合性人才，由于民营企业涉及面广，业务不一，这需要不断培养既熟知财经法律法规，又掌握审计技术技巧的综合型人才。四是民营企业总负责人要高度重视内部审计机构的建立和审计作用的发挥，知名的民营企业，都有一个完整的内部审计机构。
