对于迪斯尼公司来说，将审计从咨询业务中分离出来主要是为了对损害进行控制。但是２００２年，股东们的愤怒却另有原因。２００１年秋季，沃尔特-迪斯尼公司的一群股东向公司提交了一份股东决议，要求公司停止将利润丰厚的咨询业务交给该公司的审计公司普华永道。审计公司从提供的咨询服务中赚取了５倍于审计业务的钱。２００２年２月迪斯尼公司主动决定将审计业务和咨询业务分割开来。迪斯尼公司可能是实行咨询和审计业务分离的第一家大公司，但是许多公司正在纷纷步其后尘。据投资者责任研究中心称，在过去几周内，包括百时美施贵宝公司和苹果电脑公司在内的一批蓝筹股公司已先后宣布了对审计公司的新限制措施。 随着众公司纷纷进行改组，咨询业的五巨头有３家将受到直接影响：安达信、德勤和普华永道。原因是它们还没有将自己的技术咨询业务分离出去，虽然德勤和普华永道正在朝这个方向迈进。 并非人人都认为这种匆忙进行的分离是明智之举。美国证券交易委员会主席哈维·皮特担心，把审计和咨询业务分开不仅不会使审计业务有所改进，而且会变得更糟糕。没有了咨询业务的诱惑，“就很难见到聪明能干的人才进入[会计]领域”。虽然他同意不让审计公司从事客户的内部审计工作，但是关于其他咨询业务，他还是希望证券交易委员会和董事会审计委员会能够具体问题具体分析。将业务从一家咨询公司转到另一家咨询公司要牺牲很多东西。虽然公司可以落得个自身清白的好处，但是它们却往往要放弃自己所乐于相处的公司。而且断绝关系也是件非常棘手的事。 此外，许多管理人士认为，更换审计公司可能更具破坏性。这就是为什么大多数正在分割业务的公司保留原审计公司而转移咨询业务的原因。例如，雅芳产品公司董事会最近就决定把其审计公司的业务限制在审计和税务工作上。 审计公司提供哪些咨询业务？ 现在，五大咨询公司５４％的年收入来自于税务和咨询服务。其主要业务有： 税务 与审计工作密切相关，五大咨询公司都提供与税务相关的各项服务，从准备公司的投资回报、处理外派人员的税务，到制定合理的避税手段。许多公司倾向于继续让审计公司提供税务咨询服务。 信息技术 在五巨头中，有三家公司的一项主要业务就是信息技术咨询。但是毕马威公司和安永公司已经放弃信息技术咨询服务，而另外两家公司---普华永道和德勤公司也计划于近期内这样做。 外包业务 从人力资源部的管理到电脑咨询台的人员安排，五巨头为企业提供各种各样的外包业务。争议最大的是内部审计工作，安达信一直是该领域内的主要参与者。 战略规划 虽然规模比麦肯锡这类老牌公司要小一些，但是五巨头从其战略规划业务中赚取了２８亿美元，这些业务包括帮助公司简化生产流程和提高公司的生产效率。 兼并与收购 这块业务并非是一个巨大的收益来源，但是兼并与收购工作实现了五巨头提供各种服务的承诺。这项工作包括草拟供收购的公司名单和帮助公司解决合并方面的问题等。
