安徽省淮南市：审计项目管理严把“六关”。一把“计划关”。每年初，该局做到：围绕全市经济工作中心，制定审计项目计划，明确责任科室，月底对本月审计项目实施情况进行总结，并对下月的项目计划进行部署。二把“时间关”。要求责任科室必须按照规定的时间完成，并进行检查督促，保证计划按时完成。三把“复核关”。每个审计项目复核人员都要对审计报告、审计意见书、审计决定进行复核，提出复核意见，并建立复核台账，规避了审计风险。四把“统计关”。每个审计项目结束后，审计小组及时填写审计决定明细表，统计人员认真核对后，进行汇总，准确及时反映审计成果。五把“检查关”。几年来，该局连续开展了审计意见、审计决定落实情况的检查，同时对重大审计项目进行跟踪检查，确保审计决定和审计意见的全面落实。六把“考核关”。每年都要对上一年的审计项目从立项到立卷归档逐一进行检查、考核和评比，对优秀审计项目进行表彰和奖励，促进了审计项目质量的提高。
