工伤管理审计的内容 １．工伤认定方面。①看有无工伤控制制度，对工伤是否进行事故追查，工伤治疗费用有无控制标准；②检查工伤票的办理是否合理，是否有补办工伤票的情况；③界于工伤和私病边缘的疾病是否严格鉴定，是否严格控制。 ２．工伤日常管理方面。①看管理部门是否统一，管理程序是否协调，管理制度是否完善，管理措施是否有效，是否有多头管理，各自为政的现象；②看管理部门对工伤病员是否全面建档，是否定期检查，是否跟踪掌握工伤人员的康复情况，对痊愈后的工伤人员是否作终结鉴定；③检查由外单位调入的工伤人员是否经过重新鉴定，是否按规定管理，有无违规违纪现象。 ３．工伤治疗方面。①看是否按照工伤治疗程序治疗，是否严格按照原卫生部颁发的医疗质量标准中规定的治疗期执行，是否有小病大治、短病长治现象，是否有公伤、私伤一块治疗的现象；②看是否按照国家有关公费医疗用药报销范围的规定开药，是否有公费药、自费药一起结算的现象，一二三级药品是否分开结算，二三级药品是否按规定个人承担一定比例；③查看各种医疗处置费、检查住院费等的收取是否符合有关规定的收费标准，各种收费项目是否合理；④看是否有搭车开药现象，是否有大处方，大处方数额及所开药品是否符合有关规定；⑤检查工伤住院后是否经常在院治疗，是否有两人或多人合住一张病床的现象；⑥看药品价格和药品进销加价率是否符合国家有关规定。 ４．工伤报销方面。①有关部门是否按规定审核报销，是否严格把关，是否有不享受工伤按工伤报销的现象；②看是否有夹带治疗非工伤病的费用报销，是否有自费药品的报销，二三级药品是否按规定个人承担一定比例；③有关报销帐目记录是否规范合理，报销资金管理是否符合有关规定，有无违规违纪现象，报销单据是否齐全，原始票据是否符合规定，工伤报销是否有总额控制标准，对报销管理部门是否有奖惩制度。 工伤管理审计的方法 １．全面检查法：检查各环节管理制度及执行情况，检查台帐和报表，检查各种凭证和原始单据。 ２．抽样检查法：对于数量繁杂的有关资料宜采取抽样检查，横向检查一个月或几个月的资料，纵向查一个人或几个人的情况，如病历、处方、各种报销手续等。 ３．重点调查法：对于费用偏高或支出不合理的情况进行重点调查；对于病人的住院、治疗、检查情况，以及用药报销情况可定期、不定期进行调查，发现疑点进行追踪。 ４．座谈讯问法：找工伤人员、工伤单位人员以及各环节的管理人员进行座谈，以查找不合理因素，核对各方面人员所谈的情况是否一致，指出不一致的原因，从而查找弊端。 ５．整理核对法：对于通过调查、检查、讯问所取得的各种资料进行归类整理，反复核对，从而发现问题。
