据从事任期经济责任审计工作的同志反映，任期经济责任审计最怕审本单位各部门的领导，这是因为大家平时低头不见抬头见，经常打招呼，开展审计工作时需要他们的支持。在作任期经济审计评价时，审计人员在充分肯定其业绩的同时，总要客观公正地提出一些不足之处（人非圣贤，孰能无过），这就可能冒犯领导的权威，损害了领导的形象，平时招呼不打了，工作不支持了，搞得审计人员的日子很不好过；更让审计人员难堪的是，如果按规定把审计出的问题如实上报，日后这位领导被提拔或调往更重要的部门，他会认为审计人员在关键时刻跟他过不去，对审计人员轻则不理，重则实行报复。这种现象有一定的普遍性，给全面开展任期经济责任审计工作带来一定的负面影响。在目前由于内审体制造成审计工作独立性尚不强的情况下，要缓解这种矛盾，加强任期经济责任审计前与被审计领导的沟通就显得十分必要。 一是宣传任期经济责任审计工作的重要性和必要性，促使各级领导理解任期经济责任审计工作。 二是开展审计之前要与被审计的领导讲明任期经济责任审计是审计人员应履行的工作职责，是在完成上级组织部门委托的审计任务。审计是针对事情而来，不是针对某个人来进行工作的，即对事不对人。审计，是重事实，重证据。也就是说朋友归朋友，私人感情归私人感情，对审计出的问题必须要客观公正、事实清楚。 三是向被审计的领导介绍清楚有关的审计制度、审计工作程序以及审计人员的组成，最大限度地争取得到被审计领导的理解与配合。 四是与被审计的领导沟通时，审计人员讲话一定要把态度放诚恳，言词讲究艺术方法。 五是讲明任期经济责任审计是组织、人事部门考察使用干部的一个重要环节，对干部使用的依据之一，避免把矛盾的焦点引向审计人员。
