一、离任审计的组织领导 该局党委对离任审计工作非常重视，专门成立离任审计领导小组，组长由局党委书记担任，小组成员由组织部、审计处、纪委、工会等有关部门的人员组成，从而在思想上组织上保证离任审计工作正常运转。 二、离任审计的方法 几年来，该局的离任审计工作，坚持局党委组织考核、财务审计、党风廉政检查、职代会评议，“四位一体”的审计方法。同时做到三个结合，即离任审计与领导干部日常考核相结合，审计检查与党风廉政建设相结合，职工代表大会与领导干部民主评议相结合。 建立联席会议制度，交流、通报领导干部任期经济责任审计情况，研究、解决审计中出现的问题。 三、离任审计的主要内容 １、局组织部检查的内容：检查离任人坚持党的基本路线，贯彻执行党的方针政策和上级党委指示精神的情况；离任人带领一班人团结奋进、协调配合、驾驭整体工作局面的能力；坚定地依靠党组织和广大干部职工办企业，坚持群众路线的情况。 ２、局审计处检查的内容：市政局与单位签定经济指标完成情况，主要检查和考核产值、利润、净资产收益率、资产负债率等指标的真实性，离任人任职期间为国家缴纳税金情况。即通过对外开发，承揽工程为国家缴纳税金情况，有无偷税漏税问题；会计核算是否符合会计制度的规定，预提费用、待摊费用、递延资产等费用的计提是否按照财务制度的规定。 ３、局纪检部门检查的内容：尊重和关心职工，自觉接受各方面监督的情况；抓大事，议大事，发扬民主，科学决策情况；遵守国家财经纪律情况，包括有无隐瞒收入，截留利润，私设小金库，以权谋私，贪污受贿，损失浪费，乱发奖金和实物等违纪行为。 ４、局工会检查内容：在坚持抓好物质文明建设的同时，重视推进精神文明建设的情况；调动职工积极性、创造性，围绕施工生产加强党建工作和思想政治工作，提高全员素质的情况；业务招待费使用情况。 四、离任审计的实施步骤 该局离任审计工作由局领导研究决定并经局组织部牵头，根据干部管理权限，下达离任审计委托书，责成离任人作好准备并写好任职期间的述职报告，同时要求被审单位准备好离任人任职期间的会计资料及有关材料。 审计小组进驻被审单位，由离任人向职工代表大会进行述职。对自己履行岗位职责与完成年度工作目标情况进行全面、准确、实事求是的述职，并说明在相关财务收支事项中应承担的主管责任或直接责任。该报告既是个人对任期工作的总结，也是对领导干部政策水平，综合能力的检验，是评价领导干部的重要依据。 职工代表采取无记名方式，对离任人进行民主测评。参加测评人的数不能少于本单位职工代表总数的三分之二。 离任审计工作领导小组采取个别谈话和召开座谈会的形式，广泛听取职工代表对离任的人意见。同时，统计测评结果，整理职工代表的评议意见。领导小组归纳、汇总、形成书面材料向局党委汇报。进行意见反馈，由离任人和被审单位召开高质量的民主生活会。 提交审计报告，作出审计决议。审计报告经局离任审计领导小组审定后，做出审计决议。对离任人和被审单位，下达《审计意见书》，对于经营管理中的问题提出整改意见，同时对被审计人任期内的经济责任作出客观评价。对于违反财经法纪的问题，认为需要依法给予处理的，在干部管理权限范围内作出审计决定，对于违反党纪政纪情节严重或须进一步立案调查的，移交纪委、监察部门调查处理。 五、“四位一体”进行离任审计的好处 １、离任审计不仅仅是财务审计，它涉及施工企业的方方面面。对于公司来讲，包括公司的经营、施工、管理、对外开发、财务管理、合同管理等方面，单靠审计部门孤军奋战，在短时间内把企业审清查透是不可能的。因此，需要与有关部门协同作战，共同配合。 ２、离任审计最难的是如何客观、准确地分清离任人的直接责任和间接责任。有其它职能部门参加，“定性”便于统一思想，审计的力度更大。 ３、减少审计风险。随着社会环境和人们思想观念的变化，审计工作的难度愈来愈大。“四位一体”进行离任审计，便于降低审计风险。
