抢滩登陆谁领先 默多克摧城拔寨 默多克何许人也？其实，就算你不知道默多克，那你也一定知道属于他的那些赫赫有名的媒体和球队。比如，制作了超级大片《泰坦尼克号》的20世纪福克斯电影公司、在9.11事件中大显身手的美国福克斯电视网以及闻名遐迩的洛杉矶道奇队等等。70岁的默多克是全球百大富豪排行榜的常客，总资产达72亿美元。他建立的传媒王国已覆盖了全球3/4以上的人口。据说著名的"007"系列电影《明日帝国》中的那个传媒皇帝就是以他为原型塑造的。正是他在不到50年的时间里，使新闻集团成为全球第五大传媒集团，其赖以在全球摧城拔寨的利爪獠牙可以归结为四个方面：购并战略、本土化战略、纵向一体化战略和结盟战略。 今天，这个当代传媒界的拿破仑，已经把目光转向了中国。据说，新闻集团驻北京办事处有着一个他们的同行所没有的“特权”：凡是北京办事处的请示和报告，总能在第一时间得到默多克本人的反应和指示；有必要时，这位年逾古稀的老人甚至不辞辛劳，飞越大洋，亲赴中国处理。可见默多克对于开拓中国市场是何等的关注。 事实上，觊觎中国传媒市场的并不仅仅是默多克，并不仅仅是一个新闻集团。诸多国际传媒列强都已经或长或短地把手伸向了中国，只不过默多克站在了这支队伍的最前列。 □喻国明 “天使”和“魔鬼” 文化一旦越过疆界，必然会带来冲击乃至冲突。在当前的世界文化环境中，跨国媒介集团往往同时扮演着天使和魔鬼；一方面把新鲜的文化火种从四处采集然后传播，另一方面又有可能会扼杀一些本土文化的圣火。 西方国家的媒介经过长期的发展已经形成自己的特色和规模。以它们为母国的大型跨国媒介集团，通过长期的发展、竞争、兼并、寡头合作，已经控制了本地的传媒气候，并把目光投向世界其他媒介欠发达地区，其中包括中国。这里的欠发达，主要指的是资源没有充分开发，形态没有完全成熟，无论是经济利益还是文化资源都还有很广阔的未开垦领域。 中国加入WTO，媒介和其他领域一样开始拔除栅栏。新闻集团旗下的“凤凰卫视”和美国在线时代华纳所属的“华娱电视”正式获准落户广东，同时，中央六大媒体单位联合成立中国广播电影电视集团。中国传媒开始接受竞争对手，同时以模仿对手的形态方式作为抗争的基础。姑且不论竞争的结果，这个过程里面，就存在着文化的更新与较量。 大型跨国媒介集团的机制特色有三：规模大，固定资产雄厚；多重结构，覆盖多个媒介行业；跨国界。而它的深层文化特色有二：商业化，全球化。中国的媒介为了接受竞争而学习它们，就必然有接受这两种文化特色的问题。但其中也蕴含着矛盾：商业化与我们长期实行的“教养文化”形成对立，全球化又与本土文化进行抗衡。两者之间无法单选，最终的结果只能是融合。 □胡正荣 张磊 出现一种新的语言环境 在政策上，国家仍然有条文规定，个人资金、非业内资金、境外资金不能在中国大陆创办和拥有媒体。但事实上，个人资金、业外资金、境外资金早已通过各种渠道收购、兼并、合办大陆的报纸、杂志、广播电视节目。“美国在线”和“新闻集团”很快又要在中国大陆一些省份合法地拥有专用的电视频道。无论是境内资金还是境外资金，个人资金还是国家集体资金，大陆新闻媒体商业竞争的白热化程度不亚于任何西方媒体市场。一方面，大陆新的出版物和广播电视节目如雨后春笋般地出现，猛烈地冲击着这块近乎饱和的市场；另一方面，原有的报刊杂志也在努力进行改革，留住原有的受众，并争取新的受众。长达几十年支撑党报分销的公费订报和发行体系，正在被街头报摊和商业报纸的自办发行所取代。 如果从中国各类媒体近一两年使用频率越来越高的一些新的词语、概念、新闻报道选题和讨论话题来分析，一种新的语言环境正出现在中国新闻媒体上，而这种语言环境带来的是一个新的媒体环境。在这种语言和媒介环境空气里，不仅仅是充满了大量的全球化时代所特有的政治、经济、军事、文化、生活的报道，更多的是弥漫了“消费文化”和“品牌文化”。读读中国街头的大众报纸，看看电视里的大众频道，人们发现，“文化素养”已经被“品牌素养”和“消费素养”所取代。但是，这种新的语言环境和媒体环境并不等于新闻自由。相反，这种新的媒体环境可能是对新闻自由的削弱和限制。 □李希光 中国的传媒现状 中国传媒业：一个可开拓的巨大“蛋糕” 有研究表明，由于中国媒体产业领域尚未受到系统的市场化开发，其产生丰厚利润回报的潜力极大；并且作为新经济的重要组成部分，媒体产业具有未来可持续发展的良好前景。因此，无论从哪个角度判断，对于媒体领域的投资都应该被视为“利好”性的投资。 首先，传媒业的主要收入来源是广告。我国传媒业的广告收入在最近十年增长了近20倍，达到800多亿元，十年内平均增长速度为35%。预计今后若干年内，我国的传媒广告收入仍能保持10%～15%的年均增幅。就现实而言，2000年报纸广告的增幅为21%，广播25%，杂志49%，只有电视是个例外，由于前些年平均36%的高速增幅中含有某种虚涨的成分，所以2000年有所回落，呈现一定程度的负增长。
