民营企业生命周期

      一、民营企业生命周期阶段划分依据

      (1)衡量企业发展的指标。衡量一个企业成功的指标很多。从财务角度看，投资回报率是个理想的指标；从为社会做贡献的角度看，员工数量、纳税额都是不错的指标；从生命周期角度看，长寿也是一个指标。对企业来说，真正有意义的是健康型长寿。那么如何衡量健康的程度呢？

      企业发展的过程是一个质与量互动的过程，企业不能光追求企业规模而忽略企业的生存质量。一个虚胖臃肿的企业是个不健康的企业。企业的健康程度可以用以下三个指标衡量：企业规模(S)、企业发展后劲(D)、企业无形资产(U)，见表1。

      表1　企业发展的衡量指标体系

      衡量指标

      　细分指标

      规模员工数量、营业额、有形资产

      发展后劲

      资金状况、产品市场前景、管理实力

      无形资产

      品牌、商誉、技术专利

      用这三个指标去衡量中国民营企业，可以发现众多规模大的企业的发展后劲不足，企业无形资产也不高，这是企业不健康的表现，出现死亡也是正常的事，完全不值得大惊小怪。健康型民营企业应该是，企业规模能够扩大，同时企业发展后劲得到加强，以及企业无形资产得以提高。放弃其中任何一个或二个指标追求企业发展都是不能成功的。

      (2)阶段的划分标准。根据企业发展衡量指标，民营企业生命周期曲线可以用函数表示为：F=f(S,D,U)，见图1。其中S=s(T)，D=d(T)，U=u(T)分别表示企业规模函数、企业发展后劲函数和企业无形资产函数，把它们代入F函数可得：F=f(S,D,U)=f〔s(T),d(T),u(T)〕。可见，民营企业生命周期函数最终可以表示为时间(T)的函数。

      

      图1　企业生命周期曲线

      F'是企业生命周期曲线函数F的斜率函数，F″是F'的斜率函数。如果F曲线的斜率＞1，或＜-1时，曲线将加速变化。当F″｜T=t=0时，点(t,F｜T=t)是函数F的拐点，即函数曲线的凹面和凸面相连接的点。拐点在民营企业生命周期中具有重要的影响，有学者曾以“战略转折点”来描述它（例如，杨杜，2000）。据此，我们把民营企业生命的周期划分为四个时期。如图1所示，点A、B、C是生命周期阶段划分的临界点。其中有：F'｜T=t[,1]=1，F'｜T=t[,2]=1，F'｜T=t[,3]=-1。

      当0＜F'｜T=t＜1，且F″＞0时，民营企业处于创业期，该阶段的企业称为创业期民营企业，此时生命周期曲线是凸的。

      当F'｜T=t＞1，民营企业处于成长期，这一时期的民营企业称为创业期企业，此时生命周期曲线可能是凸的，也可能是凹的。

      当-1＜F'｜T=t＜1，且F″＜0时，民营企业处于稳定期，此时的民营企业称为稳定期民营企业，生命周期曲线是凹的。

      当F'｜T=t＜-1，民营企业加速下滑，企业处于衰败期，如果此时还不能扭转状况，那么有可能快速死亡。

      根据以上划分标准，在企业整个生命历程里可以经历很多次阶段的轮回。例如，稳定期企业开发出有潜力的产品，或重新找准投资方向，那么该企业又进入了创业期，随后可能进入成长期。如图2所示，企业生命周期曲线在稳定期出现拐点D，曲线向上弯曲，这就是许多民营企业提出和追求的二次创业。

      

      图2　民营企业的二次创业

      二、创业期民营企业

      (1)创业期的特征。创业期的民营企业，就像一个刚出生的婴儿，抵抗力很弱，随时会有生病的可能。事实上，许多中国民营企业并不能走出创业期，而是过早地死亡了。

      从企业规模上看，初次创业的民营企业大都是中小型企业。此时企业员工数量少，而且企业员工很多与创业者有血缘、婚缘关系，企业用人多数在创业者周围的圈子里寻找；企业的年营业额低；企业资产数量也不多。从企业发展后劲上看，创业期民营企业的情况很不乐观，除了产品市场前景还算过得去以外，其他方面的情况都可以用“不足”来表达。对于企业无形资产，除了创业时可能带有一二项专利技术外，其他方面，如品牌、商誉等根本无从说起，可以说是一片空白。

      创业期民营企业的发展速度很慢，生命周期曲线上体现出来的是曲线斜率小且变化也小，见图3。从图中可以看出，虽然企业的发展速度不快，但有一个现象是好的，那就是企业在不断增长，正是这些缓慢的增长，积聚起了民营企业日后飞速发展的能量。

      

      图3　创业期民营企业

      创业期民营企业的想法很简单，只要能生存下去，然后能赚点钱，创业者就会推着企业往前走。