一、入世后过渡期诸多风险的分析 多哈会议之后，国内多家调查机构的调查显示，有半数以上的人认为，加入世界贸易组织后，私营企业将是最有活力的经济成份。近来，人们总是在讨论政府和国有企业在加入世界贸易组织以后可能遇到哪些挑战，对于私营企业谈论得甚少。似乎入世后私营企业肯定是最大的受惠者，不会碰到多大麻烦。其实，这是一种相当天真的看法。 诚然，加入世界贸易组织后，国际游戏规则在中国的实行和中国政府所作的承诺，将加快政府职能转变和私营企业现代企业制度建立的进程，这无疑为私营企业更加蓬勃的发展提供更大的发展空间。但是，当看好私营企业发展远景的时候，人们却忽略了私营企业近期面临的现实问题。那就是入世后5年的过渡期间，由于中国私营企业的“企情”所致，其具有的利好因素并不是很多，相反，遇到的挑战形势却是严峻的。因为： 第一，私营企业家庭经营制模式，抑制了自身竞争能力的发挥，与外国公司竞争时，因企业制度的劣势性，使其被淘汰出局的危险性提高。私营企业的管理体制主要表现为“家庭”和“亲缘性”特征。在家庭管理中，重要职务由家庭成员担任，实行集权化领导，专制式决策。在企业经济管理中，也通常以伦理规范代替行为规范。2000年中国私营企业权力结构调查资料表明，私营企业决策权和管理权仍集中在主要投资人手中。在总经理、厂长之中，93.2%由主要投资人担任，仅有0.1%的企业由非投资人担任。家庭式经营管理体制，形成了突出的“布敦布洛克动力”问题，主要投资人的知识、经验加速折旧，经营管理能力递减产生的企业“早衰”现象日趋严重。据黄斐、蓝东海在《中国民企入世唱大戏》中提供的资料，“中国企业平均寿命只有6.5～7岁，而私营企业的寿命只有2.9岁。北京中关村5000家民营企业中，寿命超过5年的只有430家，其余91.4%的企业已烟消云散；寿命超过8年的仅占总数的3%，而全球500强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在40～50岁之间”。入世前，私营企业主要与中国各类所有制企业竞争，命运尚且如此；入世后，面临大量管理先进的跨国公司和国外大企业，其处境恐怕更加险恶。 第二，发达国家现代市场经济体制形成的强大体制合力撞击着中国转轨经济体制，二者的碰撞，导致中外企业间的经济纠纷较入世前明显增加。改革开放的20多年来，外商在中国从事生产经营活动时，他们对中国宏观经济体制考虑更多的是如何“中为洋用”。尽管“中国特色”中有违背国际游戏规则的方方面面，他们对此不理解，也很不适应。但是，出于自身利益的考虑，也不得不无可奈何的“入乡随俗”。但是，中国入世后，情况就完全不同了。外国公司熟悉的、奉行的而中国企业知之甚少的游戏规则，正是世界贸易组织所制定的国际游戏规则；中国企业习惯的，带有“中国特色”的规则将退出历史舞台。入世前，外国公司是被动的适应者，中国企业是主动的生存者。入世后，中国企业成了被动的适应者，外国公司扮演了主动生存者的角色。入世前后，中国企业与外国公司的换位以及中国转轨经济体制运行惯性，不可避免地致使中外企业经济纠纷大量发生。两种体制的碰撞，在推动我国市场经济体制不断发展、不断完善的同时，也向中国企业提出许多在新环境中求生存、求发展所需解决的新课题。 第三，产品技术含量低，产业结构雷同的特点，致使私营企业竞争能力弱，在国内市场竞争国际化的新形势下，市场份额会更多地被外国公司抢占，企业生存空间将被进一步挤压。我国的绝大部分私营企业职工素质较低，技术较落后，生产的产品主要是那些技术含量低的仿制品。因私营企业状况相似，私营经济又主要集中在制造业和商业饮食业。虽然，从1989年～1999年，制造业在私营企业主营行业中呈下降趋势（由66.4%降为36.8%），但同期商业饮食业却大幅度上升（由20.5%上升到42.5%），1999年制造业和商业饮食业合计，在主营行业中的比重仍然达到79.3%。随着国内买方市场的形成，私营企业面临市场竞争更加激烈。54.1%的企业感到自己的主产品、主要销售商品和服务项目在市场上竞争“非常激烈”，42.4%的企业感到竞争“比较激烈”，两项合计高达96.5%。而且，单一、雷同的产业结构，形成了私营企业之间恶性竞争的局面，有61.5%的私营企业认为最大对手是其他私营企业。 就在入世前，当中国私营企业感到经济环境十分艰难的时候，外国公司已角逐中国市场。2000年12月24日北京青年报报道，“全球跨国公司500强中有近400家在华投资2000多个项目，主要集中于计算机、通信、电子、化工、汽车、医药等行业”。国外大公司进入中国，使国内不少行业的市场主导已落入外国公司手中。就机械工业来说，国外产品已占国内市场机构工业产品市场的三分之一强。入世前，情况就已经如此，入世后，随着中国改革的深入和对世贸组织承诺的兑现，外国公司在中国的投资活动将面临更加宽松的体制环境，进入中国市场的公司会大量增加（包括中小公司在内）。同时，入世后，中国率先开放的市场往往是私营企业大量从事的经营领域。中国私营企业将面对国内同行和竞争力强大的外国公司的双重挑战，保住市场进而扩大市场份额对企业经营管理会提出更高要求，企业生存发展受到的威胁会更大。一批靠单纯模仿、复制外国产品为生的私营企业，入世后，随着中国对知识产权协定的执行，会彻底丧失生存的空间。 第四，入世后，商业信用被事实的摆在企业经营活动的议事日程，而相当多私营企业对此不自觉的习惯行为，将是与外国公司竞争的最大风险之一。从某种意义上讲，市场经济就是信用经济。市场经济大浪淘沙的严酷事实，给予一些幸存者的启示之一就是，追逐利润的同时分清是非善恶并遵守基本的商业信用准则是企业自身发展的需要。对于企业而言，你的今天就是你的明天。正因为如此，在市场经济的锤炼下，发达国家的公司都有良好的商业信用品格。美国兰德公司曾花20年时间跟踪了500家世界大公司，发现其中百年不衰的企业有一个共同的特点，它们始终坚持以下四种价值观：人的价值高于物的价值；共同价值高于个人价值；社会价值高于利润价值；用户价值高于生产价值。
