乡镇企业如何应对信用缺失

作 者:
宋妍 

作者简介:
兰州大学经济管理学院硕士 研究生

原文出处:
未来与发展

内容提要:


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业、民营经济
复印期号:2002 年 03 期

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      在我国,乡镇企业从初创到逐步壮大,经历了长期的发展过程。其间固然有许多宝贵的经 验值得借鉴,但同时也产生了许多问题需要进行研究和探讨,信用问题就是其中之一。

      一、我国乡镇企业的信用水平普遍低下

      当今社会,信用已成为一项日益重要的市场资源,具有极高的市场价值,和市场密不可分 。乡镇企业作为市场导向型的企业,产品直指市场,直接面对消费者和用户,需要比较完善 的信用制度与之匹配,但目前我国乡镇企业的信用状况却不容乐观:假冒伪劣产品屡禁不止 ,严重扰乱了社会正常经济秩序;企业间贷款相互拖欠,“三角债”现象十分严重;恣意逃 废银行债务,欠债不还,信用退化;骗税骗汇、走私贩私时有发生。究其原因,有内部和外 部两个方面。

      从其自身原因来说,乡镇企业诞生于农村、扎根于农村,其经营管理人员也多半来自于农 村 ,“轻信用、计小利、顾眼前”的小农意识比较强,使得乡镇企业的经营者往往缺乏信用意 识,忽视资信建设;同时乡镇企业多数是家族式管理,管理方式粗放落后,盲目投资,随意 决策,在合同管理、财务管理等方面严重欠缺,这也造成企业欺诈、被骗等现象的大量发生 ,加大了企业的信用风险。

      就外部因素而言,目前中国的信用基础十分脆弱,信用观念淡薄,包括信用记录、信用查 询、资信登记评估等在内的社会信用体系建设落后,金融机构信用风险防范能力很差,立法 不严、执法不力,信用的外部负效应被扩大到了极点。乡镇企业作为微观经济主体之一,必 然要受到社会宏观环境的影响和制约。外部信用环境的低劣在一定程度上造成了乡镇企业信 用 水平的低下,为其发展造成障碍。

      二、在内部、强化乡镇企业信用管理

      我国乡镇企业在内部管理上对信用风险控制能力严重不足,因此要提高乡镇企业的信用度 ,首先必须从其内部着手,建立健全各项信用风险管理制度,加强企业自身的信用管理和建 设,从根本上改变销售和管理决策严重失控的局面,在企业内部形成科学的制约机制。

      1、完善乡镇企业内部经济合同管理制度。市场经济是以信用为基础的经济,经济合同是信 用的表现形式之一。经济合同的签订,特别是购销合同的签订应严格执行《合同法》的有关 规定,企业应严格监督合同的执行情况,避免非法合同、合同违约给企业带来的经济损失, 也防止有关部门利用手中的权力干涉企业的经营自主权。乡镇企业内部合同管理制度一般应 当包括:企业法人授权委托制度、转委托制度、合同文本和公章的使用制度、合同审批制度 、合同档案管理备查制度、合同统计分析制度及合同管理人员的岗位责任制度、法律顾问制 度等。

      2、加强乡镇企业内部财务管理,建立财务预决算制度。乡镇企业应给予企业财务机关相对 独立的法人地位,对企业财务管理人员实行双重领导体制,实行人员回避和流动制度;明确 企业财务人员的权限与职责,改变厂长或经理对企业财务“一支笔”的做法。同时,乡镇企 业还应以现金流量为重点,对生产经营各个环节实施预算管理,严格限制无预算资金支出, 最大限度减少资金占用,保证按期如数偿还银行贷款。另外,还要按规定编制年度财务决策 ,真实反映企业的财务状况。

      3、在乡镇企业内部设立信用管理部门,聘用高水平的信用经理,切实加强对企业行为的经 常性的跟踪监测,及时发现和解决问题。这一部门应具有强烈的风险意识,从企业整体的经 营目标和根本利益出发来进行信用管理,包括:

      (1)客户资信调查制度。对客户进行资信调查是乡镇企业进行信用风险控制的重要内容之一 ,企业应投入一定的人力、物力和财力经常化、制度化地进行。盲目信任客户往往是造成日 后拖欠乃至坏帐的根源之一。

      (2)客户信息管理制度。通过对客户资源实行制度化管理,使乡镇企业对客户的资信状况进 行全面的掌握和控制,也使客户资源得到最大程度的保护,牢固地控制在企业整体的管理之 中。

      (3)强化内部管理制度和责任追究制度。加强对应收应付帐款的严格管理,认真审查收货单 位或销货单位的偿付能力和信用程度,避免和减少企业的相互拖欠。

      除以上几点之外,乡镇企业还要遵循诚实信用、公平竞争的原则,依法开展生产经营活动 ,自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理,及时足额缴纳应交税款,做守法企业。这 是解决信用问题的根本所在。

      三、在外部、治理全社会信用环境

      从外部,政府应通过加强和改善宏观调控机制,健全社会信用体系来减轻乡镇企业信用风 险,降低市场经济下信用风险的负效应,克服市场失灵,给乡镇企业创造一个良好的信用环 境。为此,应做到:

      1、建立完整的、覆盖全社会的信用体系,将乡镇企业的信用状况与其生存联系起来。这一 体系以市场规则为基础,制度健全、手段完备、调控有力、管理有序,包括的内容很多,主 要有:

      (1)建立乡镇企业的信用记录,努力完善乡镇企业信用登记咨询系统并实现全国联网,提高 企 业的资信透明度。有了企业详细准确的信用记录,其他企业和银行就可以通过查询便捷地了 解该企业的信用状况、信用等级,确定企业的经济能力,从而决定是否与其发生经济关系, 为社会信用制度的执行打下坚实的基础。

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