重视和坚持调查研究，是我们党的优良传统。党的十五届六中全会通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》指出：“大力加强调查研究工作。各级党政领导机关要建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划。”这也对专司调查研究的同志提出了更高的要求，下面，我根据自身的实践，对如何搞好调查研究谈点体会。 一、要学会“寻棋” “棋”就是“计”，是指点子、主意或对策。“寻”是寻找、研究、谋划。这里的“寻棋”，对于调研人员来说，主要是谋划课题。可以说，课题成千上万，满目皆是，随便选一个课题是容易的，但真正选准、选好又是不容易的。所谓“准”，就是工作大局的需要，或者说是领导需要。李瑞环同志有句话，“离开领导的研究是白研究，离开调研的领导是瞎领导”。这就是说，调研机构和人员，要主动围绕领导需要搞调研；领导也要发挥调研部门的作用，善于借助调研部门的成果形成决策。这如同企业开发新产品，必须先搞市场调研和预测，确保产品适销对路一样。否则，就会前边生产，后边积压，开工之日就是停产之时。从这个意义上说，领导就是市场，就是顾客，调研机构及其人员就是企业。所谓选好，就是不仅选得准，而且应具有承担此课题的理论、政策和调研的相应实力。如何选准、选好呢？那就是必须把握大局，每隔一段时间对省内外、市内外的形势作出客观实在的分析，在此基础上引出课题。这就要求在分析形势、谋划课题时，要全局在胸，站位很高。古人讲，“善弈者，谋全局而不谋一子”。毛泽东同志也讲过，“没有全局在胸，是不会真正投下一着好棋的”。从全局出发选准、选好课题，有两种情况：一是领导不交办课题，而是自己寻求谋划课题；二是领导主动地交课题，我们只需去调查研究，拿出决策方案。第二种情况的“棋”不是在课题上，而是在对策上。 二、要做“三种人” 第一种，勘探的人。勘探人员走遍全国各地，风餐露宿、打眼放炮，是为了找矿。蕴含在基层、群众、现实生活中的情况、素材、资料也是矿藏，也需要勘探。调研就是勘探。调研工作在通过“寻棋”确定了课题后，下一步就是勘探。勘探人员有三种精神值得学习：一是勇于跋涉、奔波的吃苦精神。勘探工作者以四海为家，到处留有他们的足迹。新华社有位资深的记者说，“好文章是用脚写出来的。”这足以说明跋涉、奔波精神对于写好一篇调研报告的重要性。二是手、脑、眼、耳并用的求知精神。搞调研需要不怕吃苦的精神，但仅靠这一点还不行，还要动脑子，留心各种场合、机会，捕捉信息。如车上、会上、饭桌上以及与亲朋好友的交谈中，都是调研的好机会。“留心是师”这话是很有道理的。三是善于借助现代工具、手段的科学精神。 第二种，采矿的人。已经探明的矿源，经论证具有开采条件和价值以后，由采掘人员进行开采。调研工作在确定课题并制定调研方案后即进入正式调研阶段，这也是采矿。下去走访或召开座谈会，鼓励人们知无不言，言无不尽，和盘托出，这就是调研人员采矿的过程。调研人员要口问手写，谦虚热情，正如毛泽东同志讲的，要“甘当小学生”。地下的矿藏和蕴含在人民群众中的矿藏是有区别的，地下矿藏越采越少，需要有计划地开采；而人民群众中的“矿藏”，是不断地发展变化的，最好是一次性地全部兜上来，不必要“涵养矿源”。 第三种，冶炼的人。开采得到的原油、煤矿、铁矿等还不能用，必须经过加工、冶炼。这里的关键是技术和设备。同样的道理，由资料、素材转化为调研报告的关键一步，是运用马克思主义理论进行分析、研究。这就是毛泽东同志曾经讲的“去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼”的过程。什么是粗，什么是精；什么是伪，什么是真；什么是表与里，什么是此与彼；仅凭我们的肉眼观察不行，必须借助马克思主义的望远镜和显微镜才能区别、分辨。这里的设备就是人的大脑，这里的技术就是马克思主义理论。调查研究既要调查，又要研究。在研究问题时，既要有理论武器，又要创造良好的条件与环境。在集体研究问题的时候，把握四句话：讨论问题面前无领导，决定问题时候有组织，关死门子无禁区，开开门子有纪律。前两句是指既要充分发扬民主，又要有必要的集中；后两句是指既要让人把话讲完，不扣帽子，不抓辫子，不打棍子，又要讲政治纪律和宣传纪律。总之，既要充分调动大家讨论问题的积极性，集思广益，又要确保研讨的效率。 三、要能出精品 产品质量是企业的生命，品牌就是凝聚力。像国内的海尔、小天鹅、红塔山，国外的奔驰、波音等品牌，本身就价值连城。同类产品，人们宁肯多花钱也要买名牌。名牌是精品创出来的，是质量、服务和信誉的凝结。搞调研，其成果最终以调研报告的形式表现出来。这个调研报告是精品，还是伪劣产品，决定着调研报告的价值，也与作者的名字相连。 判断调研报告是否精品，有三条标准：一是看含在调研报告中的点子、主意。有无点子、主意，点子、主意正确与否，分量轻重，这是调研报告的魂。没有这个魂，即使材料翔实，内容丰富，笔下生花，也没有决策价值。二是看点子、主意的依据。包括理论依据、政策依据、资料依据等等。主意虽好，点子虽高，但没有说服力，让人用着不放心，感到心里没底也不行。三是文字可读、洗练准确。这是个文风问题。古人讲“文以载道”，“无文行之不远”。像戏剧、小品、相声一样，欲向人们宣传一种观点，或批评一种倾向，通过一种艺术形式，效果要好得多。洲际导弹有用的地方是弹头，但弹头必须被送到目的地才能有用，运载火箭就是载体。调研报告的文字就如同艺术和运载工具。点子、主意就是道，文字就是艺术，就是载体。调研报告要成为艺术品，让人读了不仅获得“道”的启示，而且是一种艺术享受。要想搞出精品，应在三个环节上下功夫。第一，在得到足够的信息、资料、素材以后，要反复思考、研究，多想能让别人得到什么启发，有什么收获。不能心血来潮，提笔就写，写到哪里算哪里。第二，主意确定后死死抓住不放，在理论上、政策上、资料上加以论证，看立得住立不住。有用的取，没用的舍，尚缺的就再去调查，或查阅有关资料。这里的关键是，没用的要舍，不要心疼。在这个基础上，先写出一个毛坯子。第三，一定不要写长，切忌空话、套话和无病呻吟。我有一个公式：文稿的价值等于其中好的点子、主意与说服力之和除以文章字数。也就是说，文稿价值与点子、主意加说服力成正比，与文章字数成反比。为了做到这三条，我也有一条经验，即“三不向外拿”。一是不是最终产品不向外拿；二是自己不最终满意不向外拿；三是不经过部分同志过目、论证不向外拿。作为一个调研工作者，作为一个调研机构，一定要注意自己的品牌。有些文稿和书籍，不看内容，只看作者，就决定读不读、买不买，这就是品牌的作用。品牌树立起来不容易，毁掉却是很容易的。这里有人与品的关系问题。“文如其人”这句话，包括两方面的意思，一是人的素质、风格、水平怎么样，文也大体如此；二是人们往往以作品来评价人，作品如何，人品也就可以想见。好人出好作品，精品反映人品。
