在当前，企业内部审计机构可以通过开展下列审计，来发挥内部审计的作用。 1.财务审计。在当前，通常的财务审计可以结合二级管理部门领导人员任期经济责任审计进行，此外，内部审计机构非常有必要根据企业的实际情况，开展专项财务审计，如针对企业债权不清，管理不严的情况，开展债权专项审计；针对企业存货积压、占用资金大、家底不清的实际情况，开展存货专项审计等。 2.经济合同审计。通过经济合同审计，应当达到以下几个主要目的：确保重要经济合同主体资格和内容的合规性和合法性，既防止企业上当受骗，又使企业经营活动在国家法律法规准许范围内进行；确保重要经济合同内容和条款的完整性和严密性，既维护双方的合法权益，又避免潜在的合同风险和经济纠纷；确保重要经济合同的合理性和效益性，既符合企业经营活动的需要，又最大限度地减少合同金额支出。 3.内部控制制度评审。通过内部控制制度评审，一方面要确定内部控制制度的健全性和有效性；另一方面要确定企业在建立和执行内部控制制度过程中存在的薄弱环节，提出改进建议。在当前，内部审计机构开展内部控制制度评审，可以采取三种方式：一是开展专门的内部控制制度评审，通过对企业内部控制制度的调查、测试和评价，达到内部控制制度评审的目的；二是结合财务审计或任期经济责任审计进行；三是专项内部控制制度审计，即对违反内部控制制度所发生的重大差错、弊端、损失、浪费进行调查审计，健全和完善专项内部控制制度。 4.任期经济责任审计。开展好这项综合性极强的审计工作，对于促进各级管理人员更好地履行经济责任，提高企业管理水平和经济效益具有十分重要的意义。 5.经济效益审计。在当前，缺乏相应的经济效益审计经验的情况下，内部审计机构可以结合企业的实际情况，多开展一些专项性的经济效益审计，帮助企业增收节支，提高经济效益。 6.投资审计。对于投资审计，可分为三个阶段进行，以实现对投资全过程的审计监管：一是投资决策过程中的审计，主要是从技术、市场、财务、环保、社会效益等方面评价投资项目的可行性，防止投资的盲目性，事先确保投资项目的效益水平，如果是联营投资，还应对联营地方的财务状况和资金实力进行调查评估，防止联营隐患；二是投资方案实施过程中的审计，一方面确保投资项目按预定计划实施，并按照经济和技术发展趋势进行必要的调整，另一方面，尽可能节约投资项目的支出，减少损失和浪费；三是投资项目完成后经营管理过程中的审计，确保项目达到预期效益水平。 7.基建工程审计。基建工程属于固定资产投资，可以按照投资审计来安排，但因其特殊性，还要注意相关内容的审计：如工程概算和预算审计、招投标审计、工程用款审计、竣工决算审计。 8.企业资产重组审计。内部审计机构的特殊地位，仍然可以在这些方面发挥其重要作用：可以根据所掌握的重组企业准确情况，正确合理评价重组方案的可行性；通过对重组资产清查审计，使企业管理部门真正摸清家底；通过对资产评估结果审计，确保资产评估结果的科学性和合理性，维护企业正当合法权益；通过对资产重组过程的跟踪审计，确保资产重组按照预定方案进行，维护参与资产重组各方的合法权益等。 9.专项审计调查。专项审计调查的内容可以由企业管理部门提出，也可以由内部审计机构根据企业经营和管理实际情况自行确定。在当前，企业内部审计机构可以选择成本费用管理、物资管理、债权管理、市场营销管理、设备维护与管理等方面的专项审计调查，为企业完善内部管理和提高经济效益提供信息和出谋划策。
