审计行政管理的定义为：审计行政管理是国家审计机关依法管理国家审计事务、机关内部专业服务事务和行政事务的活动。 中国审计行政管理包括以下内容： １．审计行政管理概述。说明审计行政管理的概念，审计行政管理与管理和行政管理的联系和区别，审计行政管理研究的对象、范围、特点和方法，探讨审计行政管理的产生和发展，以及审计行政管理的理论基础。 ２．环境对审计行政管理的影响。审计行政管理的发展必须充分把握环境变化及其特征，充分考虑环境与审计行政的相互关系，及时调整自己的方位，促进审计事业的发展。 ３．审计行政管理职能。研究审计行政管理的职能，并以此作为审计行政管理的核心和逻辑的起点。 ４．审计行政组织管理。行政组织是行政管理四大基本要素之一。审计行政组织是审计行动活动的主体，是贯彻执行统治阶级意志的组织保证。西方在行政管理理论研究中对组织理论很重视。正如哈佛大学在《行政组织管理学》一书所说，在１１本行政管理著作中，“对组织方面所分章次较多，讨论也较为详尽。”是备受重视的问题。因此注意研究审计行政组织理论，审计行政组织设置原则和审计行政组织体系，制定审计行政组织管理目标，对于做好审计行政管理工作，提高行政绩效，处理好与其它审计组织和有关各方的关系，有重要的意义。 ５．审计人事行政。包括审计行政领导和审计人力资源开发与管理两个方面。审计行政领导是审计行政职能的组织实施者和责任的承担者。在审计行政管理活动中居于主导地位，也是当前党和国家选拔和培养干部的重点。审计队伍除了行政领导以外，还有广大的审计人员。这是一支有职业专长的技术人员队伍。制定审计人力资源开发计划，加强审计人员培养和后续教育，不断提高其专业熟练程度和职业道德水平，采取有效的激励措施，调动其积极性，树立团队精神，对于实现审计行政管理目标有重要的意义。在当前由于取消了审计专业目录，审计后备人员培养已受到很大的影响，应积极向有关部门反映，增设审计专业的硕士点和博士点或方向，避免可以预见的出现的断层。 ６．审计行政文化。审计行政文化是意识形态在审计行政管理领域的集中反映。存在决定意识。社会主义市场经济的建设和发展必然会影响人们，包括审计人员的价值观。因此人事行政作为行政管理的主要内容之一，有必要研究在市场经济条件下，审计人员价值观的变化，加强思想政治工作，提高职业道德水平和人员素质。 ７．审计行政管理信息。情况明，决心大。在信息时代，信息已渗入人类生活的各个方面，日益显示出其巨大的力量。管理信息化是时代发展的要求。审计行政管理信息是审计行政决策的基础和前提，是审计行政管理必须应用的手段。审计行政管理组织必须跟上信息技术发展的步伐，研究信息技术在审计行政管理中的运用，及时掌握信息，为决策服务。 ８．审计行政决策、目标、计划和执行。在审计行政管理工作中，信息———决策———目标———计划———执行，是一个经常的、周而复始、而又同时存在的循环系统。掌握情况是决策的前提和依据。决策是这个循环系统的核心，决策错了，全盘皆输。根据决策拟定目标和计划是落实决策的两个措施。而执行则是实现决策、目标、计划的关键环节，是审计行政管理最经常的活动，同时又是验评和修正决策的程序。因而决策、目标、计划、执行是审计行政管理学的重要内容。 ９．审计行政事务管理。审计行政事务管理部门拥有广泛的职权，它们的行为直接、间接作用于审计行政管理的客体，影响审计行政管理的绩效。做好审计行政事务管理工作有助于内外、上下沟通协调；辅助决策，加快决策过程；改进工作，提高行政绩效；服务基层，克服官僚主义；做好后勤保障，促进管理目标的实现。 １０．审计财务行政管理。依法取得、管好、用好审计机关的经费预算，是审计行政管理的一项重要工作。 １１．审计行政监督。对审计机关和审计人员实行必要的、有效的监督，对于防止滥用权力，加强廉政建设，保证审计质量，提高审计行政绩效，完成审计行政管理目标，实现审计行政管理科学化、法制化、规范化有重要意义。 １２．审计行政管理中的公共关系。国家通过宪法和法律授予审计机关很大的权力，政府各部门和企事业单位都是它们的审计对象。但这并不等于说审计机关唯我独尊。审计行政管理涉及内内外外各方的关系需要协调，树立审计机关的良好的形象，以取得各方的信赖、理解和支持，实现审计行政管理的目标。 １３．审计行政绩效和评价标准。提高审计行政管理绩效是审计行政管理追求的目标，也是审计行政管理的出发点和归宿。虽然用什么标准来衡量审计行政绩效国内外还在研究，但它毕竟是审计行政管理的一项重要内容，需要积极予以探讨。 １４．审计行政法规建设。依法治国是新时期党和国家重要的治国方针。依法行政是审计机关行政活动的基本原则。为此，审计机关除了要执行国家宪法和法律之外，还要根据实际情况，制定一系列审计行政法规，把审计行政管理活动中合理的行政活动和行政关系，用法规的形式固定下来，使审计行政活动程序化、规范化。
