强化决策者的审计意识 一个良好的企业必有良好的企业管理，有良好的企业管理必有健全的审计监督机制。只有提高企业决策者的审计意识，才能使企业的审计工作法制化、规范化，才能保证企业的经济活动符合相关的法律法规，保证企业资金良性周转、资产安全完整。 培养合格的兼职审计人员 由于集团企业的下属企业审计力量不足，不可能全部设立审计机构或专职审计人员。因此，开展正常的审计工作存在一定的实际困难。为了全面落实集团企业的审计监督工作，可采取在无审计机构或专职审计人员的下属企业，设置兼职审计人员的方法。 设置兼职审计人员之后，集团企业应对下属企业的兼职审计人员进行专业培训。如聘请审计专家或专职审计人员授课法；到审计工作开展较好的企业学习借鉴法；兼职审计人员之间相互交流法等。集团企业的审计部门还可通过抽调下属企业的兼职审计人员，参加集团审计部门的审计实践，以干带训使他们在实践中增长才干。 首先，应要求兼职审计人员树立正确的世界观、人生观和价值观。要在市场经济的大潮中保持清醒的头脑和坚定的信念。要在工作中做到清正廉洁、秉公办事。其次，审计工作有其完整严密的法规、制度、程序和方法。兼职审计人员要认真学习钻研审计工作的专业知识，不断熟悉相关的规章制度，并要在实践中提高政策水平和业务素质。再次，兼职审计人员要明确工作任务，制定工作计划，确定工作重点。在工作中要按规章制度和程序办事，依法行使职权，确保审计目标的实现。 完善审计监督机制 企业除设置兼职审计人员进行日常审计监督外，对于专项审计或重大事项审计，还应积极申请上级主管部门的审计，以确保审计决定的准确性与权威性。此外，企业还可利用社会监督的力量来完善审计监督工作，即聘请社会中介机构会计师事务所的专业人员，对企业的经济活动、会计凭证、会计账簿及财务会计报告依法进行审计，并作出审计报告。这种外部监督以其特有的客观性和公正性而得到法律的认可，具有很强的权威性，值得借鉴。
