一、实行谁审计谁落实的责任制。审计小组对被审单位的审计情况最熟悉，便于做工作，由审计小组来督促落实审计决定，责任明确，能防止相互拖诿。审计组长要为审计工作的全过程负责，理所当然要对落实审计决定负责，有了这种责任制，就能保证落实决定有人抓，并实行跟踪审计制度，严明奖惩。 二、处理处罚要适度。在审计工作的实际中，既要坚持依法审计，依法处理，又要坚持从实际出发，客观、公正的处理，并在法律法规规定的范围内适度考虑到被审计单位承受能力，如果超过了被审单位承受能力的极限，再正确的审计决定也无法落实。因此适应的处理处罚，是保证审计决定落实的基本方法。 三、过细做工作，增强被审单位落实决定的自觉性。在审计工作中，要注重宣传审计法规，讲清审计执法的严肃性，通过细致的宣传工作，使被审单位认识到落实审计决定是法律规定的，从而减少工作难度，促使被审单位自觉落实审计决定。 四、注重协商，争取支持。在落实审计决定的工作中，往往会碰到被落实审计决定的单位，态度端正，积极配合，但有时资金调度不到位，使决定一时难以落实。在这种情况下，我们的做法是搞好同财政、有关银行的协调，争取他们的支持，适时调度资金，保证审计决定及时落实到位。 五、用足手段，强制执行。在落实审计决定的过程中，有时会因个别被审单位领导法制观念淡薄，对审计决定不予理睬，或软拖硬抗，致使审计决定无法落实。一旦遇到这种情况，我们就理直气壮依照《审计法》的规定，运用法律赋予的权利，申请人民法院依法强制执行。五年来，先后两次申请由法院强制执行，落实收缴款近３０万元，在被审单位引起强烈反映，收到了以儆效尤的作用。
