对今后审计信息化建设问题，李金华提出了几点建议： 首先要认清形势。在今后的若干年内，我们的工作目标是按照标准化、规范化、科学化的要求，逐步实现审计全过程的电子化和自动化。要实现这个目标，我们就要重点集中力量，开发、完善适合审计特点的软件，对现有的软件进行评估，好的软件进行推广，不要千军万马地搞软件开发。软件的推广应用和售后服务也很重要。同时，我们要建立信息丰富的数据库，特别是建立被审单位日常的资料库，改变“盲人摸象”式的审计，在将来的经济责任审计中，要通过日常资料库的“过程比较”发现问题；另外，我们还要建立一支掌握先进信息技术的审计队伍，加大培训力度；在可能的基础上，要加强基础设施建设，并建立高效、实用的广域网，形成信息资料共享。 其次要提高认识。我们的领导干部，特别是各单位负责的一把手，一定要提高认识，各级干部要清醒地认识到信息化建设是一场革命，如果我们审计人员不能掌握信息技术，不加强对信息技术的学习，就会发生“进不了门，打不开账”的情况，就会失去审计的资格。对此，我们要破除四种思想障碍：第一是畏难情绪，知难而退，不肯学习；第二是满足情绪，满足现状，自认为工作已做得很好，不愿改变；第三是等待思想，懒惰，总想等别人搞好了再拿过来，没有走在前头，在人员培训上也是如此；第四是求全责任，在软件的开发上，要求计算机软件的万能化，做“百宝箱”式的软件，这样不仅使许多软件功能不实用，也造成了很大的浪费。在这些思想障碍中最大的障碍是懒惰情绪、畏难情绪。在克服四种思想障碍的同时，我们还要提倡四种精神，即进取精神、实践精神、协作精神、求实精神。 最后要切实加强人员培训和技术开发。署机关制定了详尽的培训开发计划，两万多人接受技术培训，并开发了多个软件，这次参加展示的１００多个软件就是其中的一部分。今后，审计署要继续牵头与高校、科研部门合作，搞好人员培训和技术开发。
