范军（以下简称范）：您曾对中国民营企业二次创业归纳了五大特征，第五个特征是民营企业处于一个“大分化、大改组”的时期。“分化与改组”意味着什么呢？ 魏杰（以下简称魏）：中国民营企业的大分化、大改组的时期已经来到了。即好的可能好得很，不断壮大，差的可能很差，最后到消亡。大分化、大改组的时期是一个竞争激烈的时期，有的企业会在这个时期被淘汰，因而是一个痛苦的时期。有的民营企业会在素质上进一步升华、进一步提高和发展，因而分化与改组预示着进步。 范：中国的民营企业大多已完成了原始积累阶段，要想在二次创业中健康、快速地发展，必须解决一个“钱从哪里来”的问题。您能否给出点主意？ 魏：民营企业的融资渠道是个大问题。就直接融资来说，我觉得有三个途径：一是股份制，二是基金，三是资产重组。从现在看，民营企业的股份制在全国有三种情况：1）民营企业把自己改造成股份公司。2）参股，即民营企业参股到有关股份制企业中去。比如说某个股份制企业，国家可能定下来明年允许它上市，在上市之前它要重组，这个时候借机会作为股东之一参股进去，等它一上市，融资渠道就打开了，你就进入股份制的融资渠道。所以要看准时机参股，不能瞎参股。3 ）协议收购，也就是买壳上市。现在我国上市了那么多家国有股份公司，有的是好的，但也有的是垃圾股，搞不下去了，需要别的企业来收购它们，重组和搞活它们，这样就可以使有些民营企业通过协议收购，成为这些上市公司的控股单位。你只要成为控股单位，只要把公司效益搞上去，股价稍高点，你就能送配股，就能扩股，增资扩股，就可以通过股市融资。当然，你也要把股市搞懂。 范：第二个直接融资渠道就是基金了。 魏：对。我已经建议有关的市政府出面组织民营企业的发展基金。因为只有组建这个民营企业的发展基金，才能把民营企业引进直接融资这个渠道中来。我国居民手中现在都有一些钱，但这些钱又不够去办企业，而存在银行资金回报率又太低，炒股风险太大，而居民手中的这些分散的资金，缺乏一种集中起来的机制，即基金。基金这个正道不开，所以出了乱集资的邪门歪道。 第三个渠道就是资产重组，所谓资产重组就是解决一个融资渠道，就是通过盘活存量来解决自己增量不足的问题。重组是一个融资渠道，你要不重组根本不可能快速地扩张自己，在二次创业中发展自己。现在有的企业发展那么快，像深圳三九集团，前几年还是70多亿，现在发展到150多亿，就是靠资产重组在扩张自己。 范：您有个观点，民营企业二次创业中的一个重要任务是实现规模经济。 魏：是的。这也就是说，二次创业中民营企业要从中小企业向大企业集团过渡。改革开放20年的实践证明，中小企业有三个方面的实际问题解决不了。 一是中小企业没有独特的专利技术。因为中小企业没有技术的开发能力，故而也就没有自己的专利技术；而没有专利技术就不可能使你的企业变得有活力。美国人到中国来收购我们的企业，评价我们企业的第一标准，就是看你有没有专利技术，而不是看你今年是不是赚钱。只要你有专利技术，哪怕连续亏损2年， 人家也认为你是有发展潜力的企业……美国人说，高科技有两个功能十分重要：一是可以创造需求，创造市场；二是可以降低成本和提高产品质量，增强产业及产品竞争力。 二是中小企业不能解决市场占有率低的问题。民营企业由于形不成规模，或者说是规模小，因而市场占有率不高，很难同其它实力强、市场占有率大的企业进行有效的产品竞争。 三是中小企业解决不了规模不经济的问题，我们中国人有一个观念很要命，就是总认为我企业小一点不怕，只要我加强管理就行。现在发现规模经济是一个死杠子，形不成规模，肯定赚不了钱。乙烯工程，世界发达国家一般要求达到30万吨以上才可以赚钱，但我们办的不少企业仅能达到16到17万吨，一开工都是亏损。我们的汽车价格为什么降不下来？就是因为规模不够，成本下不来。 范：在二次创业中，许多企业都在搞资本经营，您有哪些建议？ 魏：我们应该充分认识到资本经营的重要意义。从现在情况看，资本经营起码有五个方面的收益。一是自身的规模扩张速度非常快，二是可以分散风险。光搞生产经营而不搞资本经营，不可能分散企业投资带来的风险。企业要预测自己现在投资产品在将来的市场效益如何，如果现在市场比较好而未来有风险，那就得赶快搞资本经营。也就是现在市场好的企业，当发现未来自己的市场有可能不好时，就得赶快卖掉。但要注意，资本经营并不是风险已经出来了你才去搞，而是要未雨绸缪。三是能吸引资金。因为出卖企业一部分股权就可以吸纳资金，这是资本融通的一个重要环节。四是可以使企业调整投资方向。五是可以“搭便车”。在西方经济学中有一个“搭便车”的理论。既然你想搭车，就要考虑自己的安全，就要看翻车首先摔死的是谁，如果是司机，那么你搭上这种车就可以高枕无忧，睡大觉，这是你搭了别人的无成本的便车；如果翻车首先可能摔死的是你，那你就得睁大眼睛，别人可以睡大觉，这叫别人搭了你的便车，也就是你搭了有成本的便车。我看你的企业很好，我就参股，其它的事我一概不管，因为要垮，首先是你的企业倒霉。所以“搭便车”就是要搭首先摔死司机的车，资本经营投资也是这个道理。但你不搞资本经营，便车就很难搭。
