审计组如何控制审计风险

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湖南审计

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期刊代号:V3
分类名称:审计文摘
复印期号:2000 年 11 期

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      一、审计组工作中的审计风险及原因

      (一)审前准备阶段

      1不搞或没有搞好审前调查。对被审计单位规模、内设机构、主要业务、资金来源、财务状况、内控结构等基本情况未作认真了解,以至审计范围、审计重点、审计时间和人员配备等无法确定。

      2不编或草率编制审计方案。往往凭“感觉”实施审计,审计结束后补编方案应付归档;或草率编制方案,审计范围、重点等内容都笼而统之一笔带过,对实际工作无指示作用。

      3不学或没有学好有关法律法规。

      (二)审计实施阶段

      1业务能力不强。有的审计人员自身素质不高,实践经验不足,缺乏发现问题、查深查透问题的手段。

      2风险意识较差。有的审计人员对审计风险认识不足,重视不够,对被审单位可能存在的问题缺乏应有的职业敏感性,对可疑之处轻易放过,而不深究细查。

      3职业道德不佳。有的审计人员按自己的意愿而不是按真实情况取证,更有甚者,以审谋私,私自“放水”,徇私枉法。

      4方式方法不当。有的审计人员与被审单位关系不能协调,给审计实施带来困难。方法运用有误,该全面审计的却进行抽查,该选取大样本抽查的选了小样本,该函证的不函证,该盘点的不盘点。

      5内部控制不力。最普遍的现象是每人各查一块内容,查完后将审计证据交给审计组长,至于是否查深查透,无人检查监督;而对组员提供的证据,不管有无差错,是否充分,组长也是不加审核拿来就用。

      (三)审计报告阶段

      在审计报告阶段,主要的审计风险是漏报、错报审计所发现的问题。漏报是指审计工作底稿记录的问题没有编入审计报告。错报则表现为定性不准确,适用法律法规错误,处理处罚不当,文字表达不确切,以及将审计工作底稿上没有的内容凭“感觉”编入了审计报告。

      1审计组集体作用发挥不够。往往是审计实施结束以后,组长独自对审计证据进行分析、筛选、归纳、综合,撰写审计报告,而组员不参与审计报告的形成过程。这样,发生漏报、错报在所难免。

      2复核把关不严。审计报告未经组内复核把关,就送被审计单位征求意见。无论是事实表述、问题定性、法规选用、处理量度,还是文字表达,都可能因差错而产生风险。

      二、审计组如何控制审计风险

      (一)遵守审计规范,严格依法实施审计

      《中国审计规范》的审计基本准则及方案编制、证据、工作底稿、报告、职业道德等准则,从各个方面规范审计人员职业行为。审计人员要按规范准则办事,严格依法实施审计。

      (二)强化风险意识,不放过任何疑点

      凡事多问几个为什么,不要轻易相信被审计单位的“合理”解释。一旦发现可疑之处,就穷追不舍,决不半途而废。

      (三)着力加强审计组内部控制

      一是记录审计日志。即将审计组每天的工作内容和发现的主要问题概括地记录下来。记录审计日志,既可以加强组长和组员之间的交流和沟通,还可以加强审计组成员之间的内部监督制约,防止以审谋私。

      二是加强对取证材料的审核。审计组长要及时审核取证材料,着重看取证是否规范,事实是否清楚,内容是否齐全,证明是否有力。对不符要求或存在疑义的,应要求补做或重新审计,确保审计证据符合可靠、相关、合法、充分的要求。

      三是集体讨论形成审计报告。每个审计人员对取证材料的取证目的、角度均有自己的考虑,对问题的归纳、定性、适用法规、处理处罚等也有自己的见解。通过集体讨论,能使审计报告更完整、更准确。

      四是加强对审计报告的把关。审计报告形成后,审计组内部要从内容到文字作严格把关,反复推敲,把好事实关、法规关,切实做到事实清楚、定性准确、

      处罚适当。

      (四)改进审计工作方法

      其一,注重审计调查,制订周密的审计方案。

      其二,采用合适的审计方法,要抓住反映被审计单位经济活动的会计记录和内控制度这两条主线,采取灵活的审计方法。

      其三,边审计边构思审计报告,边完善审计证据。

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