内部控制制度评价应从以下几个方面进行： １．评价内部控制制度的合法性和完整性。在对内部控制制度进行调查、测试之后，审计人员对其完整性有了了解，就可以作出评价。同时，按照内部控制制度的理想模式，对其内部控制制度是否符合政策规定作出评价。 ２评价内部控制各个环节的合理性。通过对内部控制制度的实地测试，对其内部控制各环节的设置是否合理、每个控制环节上的职权分工是否明确、控制手续是否合理、控制措施是否得力等作出客观的评价。 ３汇总评价内部控制制度的缺陷。对经过实地测试证实后的内部控制薄弱环节和缺陷之处，都要尽可能在汇总后进行评价，明确指出其造成的损失和潜在的危害。 ４提出改进的建议和措施。对内部控制制度进行评价，要立足于帮，即帮助被审计单位加强内部控制制度。所以，在评价的最后一部分要提出改进的建议和措施。 内部控制制度的评价方法： 流程图法，就是将单位内部各职能部门、关键岗位应完成的具体工作内容和完成期限及业务处理程序，通过绘制流程度的直观方式，来检查判断内部控制制度可信程度的方法。其基本步骤是：１先设计一个理想的内部控制流程图；２将设计的流程图与实际内控系统加以比较；３通过比较在流程图上标明该企业或单位哪些方面有内部控制制度，哪些方面缺少内部控制制度；４评价内部控制制度健全和完善程度；５调查内部控制制度的贯彻执行情况；６将调查结果在流程图上标明；７评价内部控制制度的可靠程度；８综合评价内部控制制度的可信性。 调查表法，就是针对企业和单位具体情况，根据会计制度和内部控制制度的要求，编制问卷式调查图表，交给被调查人填写符号，从而了解内部控制制度健全程度的一种方法。调查表法的关键是编制反映内部控制制度完整内容的调查法。其要求是：１调查表的内容合理、全面；２调查表所提问题，便于理解、回答；３能反映其内部控制制度的评价步骤。 询问法，就是以询问的方式取得内部控制制度的必要资料，借以判断其可信程度的方法。询问提纲的编号与调查表差不多，询问时应注意：１询问要有针对性；２询问要注意各类人员的心理状态；３对询问记录要归类整理，加以分析、判断。
