找准审计信息在决策者心目中的“位子”。审计工作涉及的领域宽广，财会相关知识专业性强，审计取证材料的来源真实可靠。审计机关应充分运用这些条件，多出信息，出好信息，将审计信息定位于为党政领导指导经济工作的服务上。 选对决策者需求信息的活“路子”。审计提供的信息要与决策部门的思路相吻合。信息对路至关重要，路径要活要宽，能适合党政决策部门指导经济工作的需要，信息被采用的“命中率”才高，进入决策圈的机会就增多；反之，即使写的信息数量再多，不适合决策部门的“口味”，就很难被决策部门采用，就会被拒之门外。一是揣摩领导意图，知晓党政领导机关在某个时期内要抓的工作重点、关心的热点、处理的难点等问题，利用审计成果资料去采集信息，上报给决策部门；二是围绕经济工作运行中出现的事关全局性的焦点问题，把审计成果资料用“活”，写出综合性的情况信息反馈给决策部门；三是有关部门或单位能迅速纠正工作中存在的违反财经纪律问题且作出成效的，审计人员应从正面角度用信息反馈给决策部门；四是多与党政信息部门加强沟通联络，获取某个时期的信息宣传要点，有的放矢地搜集整理出信息，反馈给决策部门；五是把审计机关紧贴党政机关经济工作中心而出台的相关文件，以及采取相应措施支持经济工作的具体做法，撰写出信息反馈给决策部门。 出好适合决策者需要的精“点子”。上报审计信息的出发点就是要为决策者出好精“点子”，写出情况明、数据准、“点子”新、建议措施可行的高质量信息精品，为决策者分忧解难、献计献策。开出促进经济健康发展的好“方子”。一般来讲，正面的审计信息可用简报或专题报告的形式上报，发放的范围可适当宽些；负面的审计信息可用情况专报的形式上报，并注明“仅供领导参阅”等字样，发的范围应窄一些，以防引发不必要的负面效应。
