财务风险的主要表现 筹资风险企业一般运用两种方式从外部筹集资金：股权筹资和债权筹资。股权筹资的风险主要来自太高的筹资费用，且所受的政策限制较多。为了降低资金成本，尽快筹集资金，企业往往利用债务筹资来降低成本。由于债务有固定的还款期限、利率和付息期限，这就增加了企业不能按期还本付息的可能性。同时，对于企业股东来说由于财务杠杆的作用，当息税前利润下降时，息税后利润更快下降，会给股东带来财务杠杆损失；而且，企业过多付息，会给市场中潜在的股东一个不好的信息，使企业丧失一部分可能的投资者。同时，由于投资者得不到较多的利润分成，现有投资者可能以低价让出其原有投资，从而影响企业的信誉。 投资风险投资风险是指投资项目不能达到预期收益，从而影响企业盈利水平及资金回收的风险。衡量投资项目是否有风险，一是看其能不能取得效益，能不能达到效益最低水平。如果一个投资项目的投资利润率低于银行同期存款利润，那么这种投资不如不投。二是应以企业目前的资金利润率来衡量，如果投资项目的利润率低于企业目前的资金利润率，即使高于同期的银行存款利润，也会削弱企业的盈利能力。 利率和汇率风险这两种风险其实都包括在筹资和投资风险中。利率和汇率风险是金融市场上的两种主要风险。其作为资本和外汇的价格受市场及国家政策的影响，具有极大的不稳定性，直接影响筹资成本和投资收益。 风险管理的五大要点 企业对财务风险的管理，应从每个财务环节入手。一个有风险意识的财务经理，应在工作中表现出对风险问题的重视，从而引导企业从以下几方面加强对风险的管理。 １信息及时、准确。应收集和整理有关风险预测的资料。包括企业内部的财务信息和生产技术资料、计划和统计资料，企业外部的市场信息资料；以及同行业竞争对手的生产经营及财务情况。知己知彼，及时采取措施，降低本企业的财务风险。 ２企业各部门在技术、人事、管理等方面互相配合。企业所面临的各种各样的风险，都会在财务上体现为财务风险。要加强财务风险管理应由各部门共同努力，作好风险管理的宣传和准备工作，以最终能实现财务报告中风险损失额的减少。 ３拓宽企业融资渠道，“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。从筹资来看，融资渠道单一，是企业筹资风险大的主要原因。其实企业可以捕捉每一个利用资金的机会，开辟融资新天地。如尽量取得业务往来的商业信用；加强现金管理，使用浮游现金；使用融资租赁等。从投资看，可采取多方位多角化的经营措施；投资经营不同的产品，使不同的产品在时间上和数量上相互弥补，以达到分散财务风险的效果。 ４实行弹性财务控制。弹性预算是针对经营活动中经常出现的不确定性，在作预算时就给可能发生的情况留有余地。预算不是针对一个预测量，而是针对一定范围的勘测量。这样，实施起来具有伸缩的空间，可以对一定范围的不确定性给予预测和防范。 ５加强财务监督。就股份制企业而言，设置财务监督部门和一套财务监督体系，可以防止企业经理利用股东资本去冒高风险或不重视防范风险，给投资者带来损失。监督是一种有效的防范风险的机制，最重要的是保持监督和经营的相对独立。一般说来，财务监督应直属于股东大会，与董事会平行。
