领导干部离任审计，其全称为“领导干部离任经济责任审计”。所谓经济责任审计，是指建立在经济权利和经济义务关系上的监督行为。领导干部离任审计，是把经济审计方法纳入干部考核管理之中，这是审计监督的一种新模式。通过领导干部离任审计，审查各项经济指标完成情况，分清经济责任，使离任干部不交马虎账，上任干部不接糊涂班。 领导干部离任审计的内容 (1)任期内单位内部管理制度建立及运行情况。首先，是对有关制度及其机构建立的审计。其次是对有关制度执行情况的审计，即是否有私设“小金库”的情况，财务收支中是否有不真实的现像，领导干部个人在财政收支、财务收支中有无侵占国家资产、有无违反领导干部廉政法规的其他问题。 (2)预算的执行及预算外资金的管理情况。审核有无扩大支出范围，以及审核经费开支预算的执行情况。 (3)任期内对专项基金的管理和使用情况。要审核有无转移、挤占和挪用的现象。 (4)任期内对国有资产的管理、使用及保值增值情况。要审核对国有资产是否建立账卡、定期盘点制度。 离任审计中存在的问题及建议 (1)审计主体问题 在审计实践中，很多事业单位的离任审计是由单位内部审计机构进行的。我们认为，应由独立审计实施离任审计。一是因为内审的地位及权威性无法得到社会的认同。二是因为内部审计容易受长官意志的影响，审计人员易产生一些顾虑，从而使审计结论令人怀疑。 (2)审计时间问题 “离任审计”是在领导干部任职届满离任或任期内中间离任时进行的。既然即将离任，则其工作行将结束，因此，对其任期内已造成的种种损失，往往就无法挽回。“离任审计”只是一种“秋后算账”的形式。本人认为，为了防范于未然，应该将“离任审计”改为“全程审计”，即建立定期经济责任审计、任职前经济责任审计和离任时经济责任审计，也就是建立“领导干部任职经济责任审计制度”。这就需要组织和人事部门会同审计机构严格把好领导干部在任前、任中和离任时的三个关口。对有调整意向的干部，结合领导班子考察、年度考核，提前一个月进行任前审计，避免选用干部失策、失误；任中定期经济责任审计，则起到“预警”作用，时刻提醒领导干部注意自己的行为；离任经济责任审计，是分清经济责任，使离任干部清清白白离开，让上任干部轻轻松松接班。
