一、做好直属企业的审计工作 根据扭亏增盈工作需要，对1999年各直属企业的任期效益目标责任制的完成情况进行抽样调查审计；结合总社对直属企业改革的需要，拟对有关公司进行经济责任审计；根据审计的有关规定和总社人事部门的委托，搞好直属企业总经理的离任经济责任审计。 二、加强供销合作社系统内审工作的指导 要在供销合作社系统中选择有代表性、倾向性和领导关心的问题组织各地内审机构和审计人员开展专项审计调查，为领导提供决策依据；根据各地计工作需要拟开展对系统内审人员的专业培训。如计算机培训、基建工程决算审计培训等。以计算机技术代替手工操作审计的做法是我们的发展方向，也是财会工作电算化为审计提出的新要求。 三、完成临时审计事项 四、继续抓好审计局的基础建设，建立必要的规章制度，保证各项工作的正常运转。
