中国私营企业20年沉浮兴衰 中国私营企业大体经历了萌发起步、曲折发展和高速增长三个阶段。1978年改革初始，从事个体经济的人多是无业闲散人员和有业无岗人员。这些人凭着敏感的知觉、无岗位牵挂和有抢先敢为的胆量，还有未完善的经济法规的可趁之机，成为最早致富的私营者。但这些人总体上来说文化水平、智能素质不高，很难把握市场变化、作出适应新需求的决策。随着经济法规的不断健全和市场管理的不断加强，钻政策空子而暴富的机会越来越少。一些铤而走险的人成了囚徒，一些暴发者挥霍钱财，斗富无志，缺乏锐意进取精神，大多衰落下来；有些人凭闯劲开发新产品，瞅准市场空档，并且促销成功而暴富，一时成为改革的风云人物，但在赌博式决策中先兴后衰，沉落商海。只有那些勤劳刻苦、扎实耐做又不断知识创新的人，通过漫长的原始积累之后，实现了资产重组的规模扩张。 在从卖方市场转向买方市场的激烈竞争中，在知识经济初见端倪的背景下，大批知识分子投身商海，知识资本上的优势便日益显露出来，成为市场经济大潮中一道亮丽的风景线。但也存在短期行为，急功近利、短视决策，忽视长远利益和战略策划，因而缺乏继续发展的后劲，加之盲目决策，一些人也在改革风云人物中落下马来。 私营企业有浮有沉，有兴有衰，再创业中要总结20年发展的经验和教训，并把其转化为自身的宝贵财富。 中国私营企业成功个案分析 （一）希望集团成功经验的精华，在于界定和划分产权适时，使企业从亲情维系的传统家族企业，迈向产权明晰、分工管理的现代企业制度雏型阶段。 希望集团是中国500家最大私营企业第一名，也是中国私营企业总收入百强第一名。1982年刘氏兄弟四人卖掉自行车、手表等凑起1000元资本，办起孵化良种鸡厂，发展鹌鹑养殖和饲料生产业。1987年兄弟四人兴建西南地区最具规模的希望研究所，重点开发猪饲料。1989年刘永行和陈育新（即刘永美）共同创造研制出新型猪饲料“希望1号”后（后获中国农业博览会金奖），刘氏兄弟慎重决策及时调整产业，以卖掉全部养殖业所得的1000万元人民币为资本，全面转向饲料业。结合产业调整，刘氏兄弟也相应明确分工，这是希望集团第一次产权明晰的根本性变化，推动了企业的快速而健康的发展。1995年，当希望集团规模达10亿元人民币时，他们又第二次界定产权而且清清楚楚地明晰产权：老大刘永言创立希望大陆公司，老二刘永行成立希望东方公司，老三陈育新建立希望华西公司，老四刘永好办起希望南方公司。兄弟四人共同拥有创业时期的研究所及其饲料场，平均划分产权，各占刘氏产业的1/4股份。 兄弟之间既分工又整合形成母体小、子体大的格局。至此，希望集团从亲朋维系的模糊产权关系迈向产权明晰划分阶段，从传统家族企业过渡到现代企业制度的雏型期。1997年6月刘永行出任希望集团法人代表，主持集团内外活动。完全明晰产权完善治理结构，又一次促使企业振兴和健康发展，1998年希望集团规模达50亿元人民币。刘永行的东方公司通过资本营运，把30多家国有亏损企业或兼并收购或合资控股进行大规模扩张，使东方公司下属企业从14家迅速增加到53家，资产规模增加四倍，所创利润占集团总利润的一半。 希望集团目前的全国市场占有率为5.4%。刘永行1998年8月在广州宣称，希望集团要与泰国正大集团（在中国投资40亿美元，拥有100多家企业，中国市场占有率为7%）在中国市场进行“三年决战”。 （二）东方集团成功经验的精华，在于建立以财务公司为轴心的融资网络，开展资本营运。 1978年张宏伟带领50名农民进哈尔滨市搞建筑工程承包，1983年以每七天一层楼的速度名震哈尔滨，被《人民日报》称为“内地的深圳速度”。1984年注册成立东方建筑公司，1988年创办东方企业集团，向多元化发展，下属公司46个。1989年东方集团完成股份制改造，1992年筹建财务公司，1994年3月经中国人民银行批准为非银行金融机构，注册资金1亿元人民币。下半年东方集团启动资本营运。一是上市的东方股份公司具备直接融资功能，到1997年6月，总股本从1.05亿元增至12亿元，市值由10亿元增至32亿元，东方集团通过上市公司融资6.8亿元。二是财务公司开通间接融资渠道，到1997年净资产已发展到2.96亿元，资产总额超过12亿元，而周转额突破35亿元，为下属企业贷款5亿元。三是新华保险公司成为资金源泉之一，东方集团投入1.2亿元，而在保险公司十几亿元的年收入中，使东方公司在资本营运上获益匪浅。 东方集团通过实际调查，于1995年10月投向锦州港1.4亿元，控股30.4%，成为第一大股东。剥离服务，控制生产一块，当年就实现利润2700万元，1996年港口吞吐量由原200万吨翻到400万吨，利润6300万元。1997年吞吐量跃升到503万吨，利润8200万元。后又投资7500万元，控股65%生产大豆蛋白，并与黑龙江粮油进出口公司合作，资金与出口双重获益。 1996年5月，东方集团通过实地调查，同南非十余家企业，就双边贸易，合资合作，房地产开发，金矿开发，国际融资等达成一览子合作协议。随即成立东方集团南非公司，并设立占地300公顷的“南非东方工业园”，同时，在南非约翰内斯堡股票交易所股票上市以支持这个项目。跨国南非，辐射非洲，东方集团在赤道几内亚承建总造价为3亿美元的5000多幢别墅。1997年东方集团以南非方式，又跨入香港开展资本营运。
