安徽省颍上县审计局业务管理体制改革效果好

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原文出处：

中国审计报

内容提要：

期刊代号：V3

分类名称：审计文摘

复印期号：1999 年 12 期

关键词：

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改革的主要内容：取消业务固定到股、人员固定到股的管理模式，强化审计组的功能；以审计组为业务执行机构，对审计业务质量、日常业务管理、人员管理负综合责任；以审计组为单位考核工作、兑现奖惩、与之相适应，实行灵活的轮岗、竞争上岗制度；改革业务考核办法、奖惩办法；加重审计组长、分管局长责任。