萍乡市内审机构萎缩严重。1994年全市有内审机构160多家(包含乡镇审计室)，现在只有90多家，减少了70多家。市直部门有的将审计科撤并为财审科，有的改成企业管理科，有的干脆纳入财务科。乡镇一级有的将审计室变成经营管理站，有的纳入纪检监察或某办。由于机构发生了变化，人员也相应减少了。其原因有三：一是主管部门领导认识不足；二是内审机构本身查处力度不够，更不能全方位运作；三是少数内审人员素质不行，内审不能为领导决策服务。这样就使内审成了可有可无的机构。 事实上，一个单位的内审机构真正发挥了作用，其经济效益和社会效益是不可估量的。如萍钢、萍矿、安源经济开发区审计处，他们都能切实以合法、合规、真实性为原则，积极开展审计工作，建立健全了自我约束机制，使本单位的经济工作循序渐进。目前在工业企业普遍不景气的情况下，萍钢能转败为胜，萍矿能稳住，这都与抓好内部审计，搞好内部控制是分不开的。尤其是萍钢审计处，由于审计力度加大，违纪违规逐步减少，自觉转变观念，把单纯依靠会计资料进行财务审计的方式转变为结合技术经济指标开展全方位审计，为企业增产降耗、挖潜增效发挥了极大作用。 抓好了内部审计工作就能提高经济效益，促进增收节支。因此，内审机构萎缩是不正常的，应引起有关部门领导的高度重视。
