一、强化内部审计工作的主要内容 1.开展资产负债损益审计，维护所有者和经营者的合法权益。 在审计过程中不但要对国有企业固定资产、流动资产、无形资产、对外投资以及其它资产进行全面的审查，而且还要全面核查各项资产损失及债权债务，保证国有资产不流失或少流失。 2.开展经济效益审计，促进自我发展，增强企业竞争实力。 经济效益综合地反映企业的最终经营成果。通过审计，一方面可以揭示出企业存在问题的根源；另一方面可对企业的经营决策、资金投向、产品开发、技术改造、经营管理等方面进行审计监督，以利于制约资金的盲目投向，优化产业结构，促进增收节支，充分挖掘内部潜力，提高经济效益；第三，还可充分利用审计所掌握的企业内部信息，为企业的深化改革、行业结构调整、单位组建、公司化转制等提出合理化建议，为企业领导决策服务。 3.开展内部控制制度系统评审，提高企业管理水平。 开展内控制度的审计，从健全和完善内控制度上入手，以事前控制为主，规范企业管理行为。通过对企业内部控制制度的测试与评价，检查管理中的薄弱环节，帮助企业完善管理，强化自我约束能力，使企业遵守财经纪律，依法经营，降低风险，使内控制度为最优的配置人力、财务和物力资源服务，从而促进企业各个层次逐步实现管理科学。 4.开展多层次、广泛的内部审计，适应现代企业制度的需要。 即从财务收支审计为主转移到以管理审计、效益审计为主，审计的范围从单纯对会计资料的审计，扩展到对管理结构的合理性、管理机构职能的有效性、管理机制运行的灵活性进行审查监督；审计要参与对企业风险的评价和分析，要对投资、生产进行事前的可行性研究，提供制定最佳方案分析报告，使单项投资取得既定风险下的最大收益或在既定收益下的风险最低，在多项投资和生产中通过确定最佳组合方案分散风险。 二、完善内部审计的主要措施 1.加强业务学习，提高内审人员的业务素质。企业首先应针对自身情况作出内审人员业务培训计划，选送一批思想品德好、实践经验丰富的审计人员到大专院校进行系统理论学习，同时要规范审计资格考试制度，建立内部考核与奖罚办法，以提高内审人员积极性。 2.建立健全内审工作制度，规范审计行为。针对内审工作内向性、广泛性、及时性、针对性和经常性的特点，制定具体实施办法，进一步明确内审工作原则、任务、职权和审计程序，明确内审人员的法律责任并规范审计行为等。这将有利于促进内审人员依法审计照章行事，排除一切影响审计客观公正性的因素，提高审计质量。 3.完善内审机构，确保内审工作的顺利进行。首先要加强企业建立健全内审机构必要性的宣传力度，使企业领导高度重视，按照既有利于内审机构发挥作用，又能节省审计资源的要求，合理配置人员，建立健全内审机构，确保企业内审工作顺利进行。
