四川乡镇企业发展面临的问题与对策

作 者:

作者简介:
黄开国 四川绵阳师范专科学校

原文出处:
农村经济

内容提要:


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业与农场管理
复印期号:1995 年 07 期

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      党的十一届三中全会以来,四川省乡镇企业得到了迅猛发展。1993年全省乡镇企业总产值达1923.27亿元,比1992年增长95%以上;乡镇工业产值达1148.43亿元,已占全省整个工业产值2529.7亿元的45.3%。但是,目前我省的乡镇企业在高速发展的同时,也面临着许多不可回避的问题,主要表现在:

      第一,横比差距大,发展不平衡

      我省的乡镇企业从无到有,确实得到了巨大的发展。但与全国,特别是与沿海地区进行横向比较,差距拉大了。1993年,全国乡镇企业总产值为31000多亿元,按农业人口计算人均3000元,四川仅1800多无,较全国平均水平低40%。山东、江苏等省的乡镇企业总产值都在4000亿元以上。同时,我省乡镇企业发展不平衡的现象也极为突出,1993年,德阳市人均产值多达9000多元,而川东有的地区仅300-400元。

      第二,新上项目具有一定的盲目性,产业层次不高、管理水平落后

      四川省乡镇企业盲目上新项目,产业层次低,结构不合理,人才资源不足,管理落后等现象较为突出:一是存在盲目上新项目的倾向,重复建设比较严重,如近年各地争上丝绸企业等,互相撞车,造成不必要的经济损失。二是企业规模小,产业层次低,以基础较好的绵阳市而言,全市8500多个乡村企业中,5000万元以上产值的企业不足千分之二;新上项目中属国家和省级重点项目、三资企业、高科技产业较少,而加工业在低技术水平基础上盲目扩张,从而造成了能源、原材料供应紧张和产品的大量积压。三是人才短缺、管理落后。我省乡镇企业中,技术人才严重不足,管理人才缺乏,职工队伍的文化素质较低,导致管理粗放,生产方式落后。

      第三,产权关系模糊,所有权主体缺位

      乡镇企业的产权关系是一个涉及乡镇企业法律地位、利益分配、管理方式、发展规划等一系列带根本性的深层次问题。我省乃至全国,乡村集体企业虽在乡镇企业中占有较大比重,却没有乡村集体企业的所有权代表。因为乡镇政府是基层政权组织,村民委员会是农民自治组织,均不是一级经济组织,因而不能成为乡村集体企业的所有权代表,从而造成了乡村集体企业的所有权主体缺位和产权关系模糊不清。这就给乡镇企业,特别是乡镇集体企业带来一系列消极性后果:归属关系不明确,谁都可以是所有者,但并无具体的责任人;法人代表责权利不统一,职工群众的权力和利益得不到有效落实;乡村政府的行政干预太多,使乡镇企业之间缺乏生产要素合理流动的渠道,影响了乡镇企业资源配置的组合效益。

      第四,政策兑现差,合法权益缺乏有效保护

      由于思想解放不够,认识问题没有完全解决等原因,致使许多政策在我省的一些地方并没有完全落实到位的兑现。《乡镇企业法》和《四川乡镇企业条例》迟迟未出台,使乡镇企业发展缺乏有效的法律保护,侵犯乡镇企业合法权益的现象广泛存在,从而制约的影响了乡镇企业发展。

      第五,资金紧缺,投入不足问题仍然比较突出

      自1992年下半年以来,乡镇企业连续三年保持着超高速发展势头。由于新上项目多,摊子大,又由于国家为了控制通胀,实行新的紧缩银根政策等,乡镇企业目前普遍存在着资金紧缺,投入不足的问题,成为制约乡镇企业发展的主要因素。

      四川的乡镇企业,是成绩与问题并存、机遇与挑战同在。我们必须采取有较强针对性的措施,保持全省乡镇企业快速、健康发展。

      1.因地制宜、分类指导,搞好区域发展布局规划

      我省地域辽阔,各地的资源条件,交通运输和邮电通讯等条件的差异很大,经济发展不平衡。乡镇企业现有规模、速度、水平和特点不同。因此必须因地制宜,分类指导,搞好不同区域的发展布局规划。具体说,全省乡镇企业可以分为两线两翼地区、丘陵地区、老少边穷地区、三峡库区四个不同类型的发展区域。

      在两线两翼地区要充分发挥经济优势,上规模、上水平、高速发展。狠抓龙头企业、龙头产品开发,发展技术含量高和资金密集型的产业与产品,形成一批产值达百亿元的县、10亿元的乡、1亿元村及过亿元的企业。

      丘陵地区应坚持发展与提高并重,利用农副产品和农村劳动力资源丰富的有利条件,着重发展农副产品加工及劳动密集型企业,放手发展私营企业、股份制企业、建筑业和劳务输出产业,努力提高产品质量。

      老少边穷地区和盆周山区,政府应给予大力扶持,指导他们立足本地实际,充分利用当地丰富的自然资源,重点发展资源开发和粗加工,林副土特产加工和旅游等产业。

      三峡库区面临三峡工程上马的历史性机遇,国家将有数百亿巨额资金投入。应千方百计地把乡镇企业的发展与移民搬迁、城市工厂迁建等结合起来。除大型骨干项目外,一般项目都可以让乡镇企业去干,以促进库区乡镇企业的发展。

      2.调整产业结构,提高技术和管理水平,增强乡镇企业的竞争能力

      (1)调整乡镇企业的产业结构。要结合国情、省情和基础条件,同时学习发达国家工业化、现代化的成功经验,调整、选择适合自己发展的产业。但对于经济发达地区和一切有条件和企业,一定要使劳动力向第二、第三产业转移;资源向资金和技术密集型为主产业配置;在结构变动上,要把高附加值产业、技术密集型产业培育为主导型产业。下决心清理、关停一批粗制滥造、污染严重、浪费和破坏资源的企业。

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