四川省丘陵地区乡镇企业的现状与出路

作 者:
侯勇 

作者简介:
侯勇 四川省乡镇企业管理局副局长

原文出处:
探索

内容提要:


期刊代号:F22
分类名称:乡镇企业与农场管理
复印期号:1995 年 06 期

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      四川省丘陵地区虽然幅员面积仅占全省的18.6%,却居住着70%的人口,在经济发展中具有重要的位置。故此,笔者对我省丘陵地区乡镇企业的现状出路谈一些肤浅的意见,以供参考。

      一、丘陵地区乡镇企业发展的基本态势

      近年来,我省丘陵地区乡镇企业呈现出蓬勃发展的好势头,其基本态势可以用四句话概括:“观念发生变化,速度不断加快;实力大大增强;差距仍将拉大”。

      ——观念发生变化。丘区由于受地理环境等因素制约,长期以来其经济结构都是以种养业为主,小农经济思想的影响根深蒂固。但是随着乡镇企业的发展,基层干部群众尝到了甜头,“无农不稳,无工不富,无商不活”的观念已经被丘区的干部群众所认识和接受,逐步形成了发展乡镇企业的大气候。“一年四季抓企业,关键时候抓农业”,“一个月休闲,两个月种田,九个月找钱”;“在家里为虫,走出去成龙”等新观念开始涌现。

      ——速度不断加快。近年来,特别是近两年,丘陵地区出现了乡镇企业超常规、跳跃式的发展。一九九三年,全省66个丘陵县(不含省委省府确定为“两条线”范围内的丘陵县,以下同),其综合发展速度为84.87%,其中有25个县以翻番的速度增长。一九九四年仍然保持了高速发展的势头。据20个重点丘陵县7月份的统计,其综合增长速度为97.93%。

      ——实力进一步增强。1993年,丘区涌现了一批乡镇企业发展典型,从年底上报省委、省政府表彰的资料中显示:已有48个乡镇过亿元;6个乡镇过五亿元;17个企业过五千万元;3个企业过亿元;一大批企业过千万元。乡镇企业在社会总产值中的构成比重大大提高,在这些以农业为主的县中,大都超过和相当于农业总产值;在农民的人均纯收入中,乡镇企业给农民提供的工资收入所占比重由两年前的10%提高到25%以上。丘区乡镇企业近年来给财政的贡献亦日趋增加,在县级财政收入中占了相当的位置。据典型调查井研、威远、安岳、射洪、中江、梁平等10余个县,乡镇企业税收已占财政收入的三分之一以上,井研县已接近50%。丘区乡镇企业成为县域经济的重要组成部份,已被无数事实证明,是不容置疑的。

      ——差距仍将拉大。我们在肯定成绩的同时,也要清醒地看到丘区乡镇企业存在的差距。丘区的乡镇企业与平坝地区相比,与“两条线”相比,原有的差距不是在缩小,而是在进一步扩大。主要表现在以下四个方面:一是总量不足。一九九三年,丘陵县乡镇企业总产值达625.04亿元,占全省乡镇企业总产值的32.50%;工业产值达325.35亿元,占全省乡镇工业产值的28.36%。二是企业规模小,水平不高。相当多的企业属保本生产或微利企业,企业实力较弱,企业效益较差。三是企业管理水平不高。四是名优产品较少,产品附加值和科技含量较低。五是外向型经济还未起步。

      二、丘陵地区发展乡镇企业的基本经验

      丘陵地区乡镇企业的发展创造出了不少经验,归纳起来,主要有以下五条:

      1、党委、政府高度重视,健全了组织保障体系。近几年来,省委、省政府高度重视丘区的乡镇企业发展,近两届的省委主要负责同志专就丘区的乡镇企业作过不少重要指示,分管领导亲自抓,四处讲。省政协就丘区乡镇企业的现状、问题和对策作过多次调查并写出若干具体建议。省级有关部门积极扶持,出了不少政策,省农行的信贷指标不断向丘区倾斜;省财政发展乡镇企业的周转金每年切块给丘区乡镇企业重点县各100万元。丘区各级党委、政府对乡镇企业认识的深度进一步提高,重视的力度显著增强,由一般性的动员号召转向了真抓实干。一是建立健全了领导机构。据调查,丘区的市、地和县(区)两极党委、政府多数建立健全了规格高、阵容大、有权威性的乡镇企业工作领导小组或协调小组,县(区)都是党委或政府的主要领导任领导小组组长。二是建立了县级领导干部联系企业的制度。据调查,60%的丘区县建立了县级领导干部联系企业的制度,帮助龙头企业解决实际问题。三是加强了乡(镇)企业办公室的力量。丘陵地区的乡(镇)一级经济实力一般都比较薄弱,但企业办公室机构都比较健全。四是乡镇党委、政府的工作重点开始由抓传统农业转向抓企业为龙头的现代大农业。撤区并乡后乡镇行政干部增加了,有的乡镇集中了50%以上的力量抓乡镇企业。五是县级乡镇企业管理部门得到加强。目前已进行综合体改试点的县,都不仅保留了乡镇企业管理局这个行政机构,还增加了编制,有的还改建为委员会,有的县长助理兼局长,形成了强有力的管理机构。

      2、政策上的积极扶持,为乡镇企业发展创造了良好环境。近年来,丘陵地区除了认真贯彻中央、国务院,省委、省政府一系列发展乡镇企业的政策外,各市、县(区)还结合实际,制定了一系列更宽松、更具体、更容易操作的政策措施,市、县每年都有关于乡镇企业的政策出台,保持了乡镇企业发展的连续性。

      3、打开城门,扬长避短,走联合之路。丘区缺人才、缺技术、缺项目、缺信息、缺资金的问题比较突出,要依靠自己的力量来解决这些问题,在短时间内难以见效。因此,走出去,与国营大中型企业,科研院校在互利互惠的条件下,开展多种形式的联合。实践证明,联合能使企业上规模、上管理、上质量、上水平、出效益。丘区要结合实际,制定更加开放的政策,在横向经济联合方面迈出更大的步伐。

      4、加大资金投放力度,增强乡镇企业发展后劲。近两年丘区在非常困难的情况下,除了各级银行的积极支持外,各级党委、政府和企业职工都创造了许多聚集资金的好办法,千方百计多渠道筹集资金,包括干部带头集资,职工带资入厂,向职工借款和向省、市、县部门引资,开设农村合作基金会乡镇企业业务部,还停建、缓建、少建了一批非生产设施等多种办法,缓解了资金压力。特别是股份合作制企业的蓬勃发展,不但进一步深化了乡镇企业改革,更重要的是有利于多渠道筹集资金,为克服乡镇企业资金不足发挥了重要作用。由于采取了多种筹资办法,推动了乡镇企业高速发展。据调查,前些年丘区一般投入都在千万元左右,有些县只有几百万元,投入多的县只有2000万元。近两年,一般丘陵县投入均在3000万元左右,1/3的县在5000万元以上,投入最多县达到近2亿元,新上了一批科技含量较高的大项目。

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