经营者年薪制，是当前收入分配领域的一个热门问题。日前对年薪制较为一致的理解，年薪制是指以年度为单位确定经营者的基本报酬，并视其经营成果发放风险收入的工资制度。 本文对国外企业年薪制的情况进行简单的评介。主要介绍发达国家的情况。 一、总论 正如我们在实行经营者年薪制时离不开我们国家的收入分配制度和原则一样，国外年薪制的实行，与其基本的收入分配制度和收入分配理论是分不开的。要对国外年薪制有较为全面的了解，首先必须大致清楚国外收入分配制度和其所依托的收入分配理论。 （一）、年薪制与国外收入分配制度 年薪制的实行与资本主义国家分配制度的变化是分不开的。近百年来，主要资本主义国家的分配制度发生了如下变化： 从工资制度看，工资决定由单一的雇主决定演变为由雇主、工会、政府三方力量综合决定，报酬形式已从简单的计时、计件工资转为多种形式并存或结合应用，激励方式则从以外部激励为主转为内部激励和外部激励相结合，工人的分配地位得到了大大改善。适应生产的发展和科技的进步，工资形式也趋于多样化，奖金制度逐渐普遍，管理人员的收入则具有一定的风险奖励和惩罚。本世纪七、八十年代，很多企业又将利润和劳动者的报酬挂钩，将企业经营利润的风险转由让工人和雇主或经营者共同承担。八十年代末和九十年代初，美国、英国、法国等欧美国家广泛采用工资与利润挂钩，甚至发展职工（部分）股份制，让职工承担企业生产、经营风险和长期发展的责任。在工资形式趋于多样化的同时，工资的支付也不再是单一的劳动报酬，还包括各种福利、休假等。 从整个收入分配体制看，国外主要发达国家社会收入差距基本趋于稳定，其收入差别的矛盾仍然是财产及其收益差距过于悬殊。政府则加强了社会收入分配的管理和干预。 （二）、年薪制与西方收入分配理论 年薪制无疑是顺应资本主义国家分配制度的变革而产生的。为什么实行年薪制？实行年薪制有什么理论依据？这与西方收入分配理论是分不开的。我们更多地介绍与经营者或经理人员收入相关的分配理论。 西方收入分配理论主要包括两大体系，一是生产要素价格的确定，二是政府参与的分配。 在生产要素价格确定的分配理论中，西方经济学遵循两种基本方法来展开，即边际分析法和均衡分析法。具体内容包括：1、 边际生产力决定的工资和利息，认为工资取决于劳动的边际生产力。2、 均衡价格理论基础下的四种要素收入。西方经济学一般将生产要素分为劳动、土地、资本和企业家才能。具体说，劳动市场的均衡决定了工资的水平，土地市场的均衡决定了地租，资本市场的均衡决定了利息；利润的决定中，利润分为正常利润和经济利润，正常利润是指发挥企业家才能时在正常情况下都能获得的报酬，被看作是一种经营管理的报酬，在西方经济学看来，企业家在任何经营单位发挥企业家才能时都可以得到正常利润，由于企业家才能的特殊性，正常利润显然会高于一般劳动者的工资；经济利润即纯粹利润，即真正意义上的利润。 政府参与的分配主要指再分配。主要通过财政方式和货币方式实现。当代资本主义中的西方经济学更偏重于宏观层次和社会收入再分配理论的分析。 一段时期以来，还提出了一些微观的收入分配理论。如魏茨曼的分享经济理论，大体意思是工资制改为分享制，具体地不是规定每个工人的小时工资量是多少，而是规定每个工人可以从企业的人均收入中分配多少比例的报酬。还有职工股份所有制分配理论，这是一种使企业职工拥有一部分股份并且参加企业利润分红的制度，其最明显的成效是，职工过去从来都是雇佣劳动者而现在则在某种程度上扮演了所有者的角色，而经理很可能是工人的雇员。此外还有人力资本理论等。 就经营者报酬及经营者本身，西方经济学界也给予了很多关注。如企业家理论就有好几种。有的学者通过对激励问题的研究，探讨经理人员的激励——报酬机制；有的还就现代企业经理的报酬结构和业绩指标的选择问题及经理报酬的激励强度等展开了系统研究。 资本主义国家实践中的分配制度和分配理论是紧密联系的。一些分配理论已经成了资本主义国家的公理。国外年薪制的实行就是建立在这个基础上的。 （三）、总体情况 在国外，随着企业制度的变化，企业年薪制不断发展。从西方市场经济国家的实践来看，企业经历了业主制、合伙制和公司制三种形式。随着现代经济的发展，公司规模不断扩大，所有权和控制权逐步分离，企业高层决策权逐步集中到受过专门训练的领取薪金的经理人员手中。尤其二战以后，西方主要国家的股权进一步分散化，大公司更需要一支专门的经理队伍来管理。经理管理成为现代企业的主要特征。 在所有权和控制权相分离的企业制度中，制衡关系，尤其资本所有者和经理阶层之间的制衡关系是很重要的。就企业经理人员来说，一方面追求的是报酬的最大化，另一方面则是非货币化的事业成功、荣誉等。资本所有者则通过把经理人员的努力程度和其报酬结合起来，把企业所有者目标和经理人员个人目标联系在一起，通过对经理人员行为的度量，形成对经理人员有效的激励和约束。年薪制就是这种制衡关系的具体体现。 对经理人员的行为如何度量，或者以什么作为确定年薪的标准。在不同国家、不同企业是有区别的。总的说来，一是通过利润指标对经理人员的努力程度进行间接度量，当然利润的多少并不完全取决于经理的努力程度；二是利用股票市场去度量，这更多地反映了企业将来盈利的可能性，一定程度上防止了经理人员行为的短期化；三是直接的行为度量，即资本所有者对经理人员直接监督。
