厨电领域中,99%的竞争板块格局已定,现在仅剩下洗碗机阵地。谁会在最后的竞争中完成闭环?从机会角度,在新一轮补贴政策的落地和消费升级的持续推进中,洗碗机正从“可选”逐渐变为“刚需”。
安装适配的复杂性构成第三重障碍,中国大量老旧房屋在设计对并未为洗碗机预留空间和规划。嵌入式洗碗机需要单独预留空间,独立式需保证承重,水槽式则需确保台下空间足够。这些安装要求对很多家庭来说构成了实际困难。 认知误区是第四大挑战。今天仍有很多消费者对洗碗机仍不了解,即使有所了解的消费者,也存在“费水费电费时”“洗不干净”“有余氯残留”等刻板印象。头部厂商宣传仍需加强,通过体验式营销、场景化展示等方式,让消费者直观了解产品的实际效果。 国产品牌改写竞争格局 在市场攻坚的过程中,国产品牌展现出了创新能力和市场适应性。经过多年发展,中国洗碗机行业已形成三大阵营:专业厨电品牌如方太、老板;综合家电品牌如海尔、美的;以及外资品牌如博世、西门子、松下。 长期以来,外资品牌凭借先发优势占据市场主导,但这一格局正在改变。 最直接的变化体现在市场份额上,这期间,2023年成为重要分水岭,国产品牌市场份额首次实现对外资品牌的反超。 数据显示,2023年排名前十的国产洗碗机品牌共占据66.3%的线上市场份额和61.5%的线下市场份额。从具体品牌看,美的以28.9万台的销量位居国内第一,西门子以27.1万台的销量位居第二。 此外,专利数据见证了国产品牌的创新步伐:国产洗碗机专利每年授权数量从2017年的305件上升至2022年的2619件,年均复合增长率达53.73%。 而且,国产品牌的崛起,很大程度上也得益于对本土需求的深刻理解。 针对中国家庭厨房空间小的痛点,海尔、方太等品牌推出了更适合中国厨房的创新产品;针对中式餐饮的重油污特点,各品牌在洗净技术上进行针对性优化;针对消费者对消毒的刚性需求,强化了洗碗机的消毒杀菌功能。这些本土化创新,让国产品牌在与外资品牌的竞争中逐渐积累优势。 从可选消费到必备家电 洗碗机能否完成从奢侈品到必需品的演进,真正走进中国寻常百姓家? 随着绿色智能家电发展趋势的深化,以及以旧换新政策的持续推进,预计2025年行业依旧保持增长态势。但品牌商们需要认识到,政策东风只是催化剂,真正的持续增长来自内生动力——通过产品创新、服务升级提升用户体验,解决消费者的实际痛点。 在清洁电器领域,和洗碗机一样,扫地机器人均保持着增长态势,根据奥维云网数据,上半年扫地机器人市场总销量达231.93万台。与洗衣机这种必需家电不同,扫地机器人与洗碗机同属提升生活品质的改善型产品,其爆发式增长的经验更值得借鉴。