许多方法可以助力新任CEO取得成功,不过有一个简单策略可能也会奏效:让CEO在每年的第一周上任。 这个结论来自一项研究,该研究考察了2005年至2019年间,标普500指数成分股公司发生的690次管理层更替。研究人员旨在探究,让新任CEO的上任日期与日历上的重要时间节点(在该研究中,指公历新年前10天或公司财年的前10天)保持一致,是否会对公司在管理层更替后的业绩产生影响。他们分析了每位CEO任期前三年的公司业绩,因为此前的研究已发现,这段时间足以体现新任领导者带来的影响。为了排除可能影响研究结果的潜在干扰事件,研究样本剔除了如CEO患病或去世、公司重组,以及并购等由不可预测情况引发的管理层更替。分析结果显示,在自然年(或公司财年)前10天上任的CEO,任职期间的公司业绩要优于在其他时间上任的CEO。 研究人员表示,在新年年初上任有助于让CEO的愿景与公司的自然规划和目标设定周期保持一致。这样有助于减少干扰,并减轻CEO和员工在年终评估前为实现可衡量的业绩而面临的时间压力。综合来看,这些因素有助于提升公司业绩。 研究还发现,对于46岁以下、女性、少数族裔或空降的新任CEO而言,年初上任的积极效应尤为显著。他们认为,这是因为“非典型”CEO更可能会发起战略变革,而员工需要时间去理解并认同这些变革。