一、实现向科技开发型的转变。民营企业在开始发展阶段，涉足的行业一般工艺简单、技术不复杂，产品的科技含量较低，以中低档为主，品牌观念也比较淡薄，其发展路子基本属于传统的以劳动密集型为主的行业。民营企业在向科技开发型的转变过程中，一要注重高科技产品的开发。要建立专门的科技开发队伍，增加对科技开发的投入，加速产品的研制开发和更新换代，提高企业产品的科技含量。在目前许多企业自身科技开发能力较弱的情况下，要加强与科研院所的交流和合作，共同研究开发新产品；也可直接购买它们的研究成果进行生产开发，提高企业的科技水平。二要重视技术改造。产品要上档次，提高科技含量，必然要求企业采用更加先进的设备和工艺，这要求民营企业要舍得花钱用于设备更新和技术改造，增强企业的发展后劲，向科技进步要效益。三是要增强产品的品牌意识。在激烈的市场竞争中，民营企业只有依靠自己的优质名牌产品才能站稳脚跟、求得发展。这要求民营企业必需改变重产品、轻品牌的观念，除通过科技开发提高其拳头产品的档次外，要在提高产品的质量上下功夫，注重售后服务，树立企业良好的商誉，同时注重对企业产品的广告宣传，从而创出自己的名牌主导产品。 二、实现向资本经营的转变。经济增长方式由粗放向集约转变，要求我们全面提高企业资产经营的质量和效益，使企业经营理念实现由生产经营向资本经营的转变。它要求民营企业的产权必须明晰，使企业产权能进入市场。因此民营企业必须通过建立现代企业制度，由刚开始发展初期的业主制，向股份制方向发展。把企业改制为规范的有限责任公司和股份有限公司，实现资本股份化，形成企业法人财产权制度，以确保所有者权益，确保企业资产独立运营，确保出资者和企业各自承担有限责任，从而为企业实行资本化经营创造条件。民营企业在资本化经营中，首先要广泛聚集资本，其次通过资本的流通，实现资本结构的优化。民营企业可以通过参股、控股等方式来调整产权结构，这不仅可在民营企业之间，也可与国有、集体企业之间，通过联合经营实现优势互补共同发展。目前民营企业要利用各地放开放活中小型企业的有利时机，积极购买、租赁、兼并、参股、控股国有、集体企业，以拓展民营企业的发展领域，使企业向产业多元化的集团化股份公司发展。 三、实现向科学化管理的转变。实现经济增长方式的转变，不仅在企业生产经营上要依靠科技，管理方面也要实现科学化。民营企业初期发展阶段，经营决策主要靠业主的经验，管理以家族式为主，这不适应民营企业向规模化发展的需要。民营企业应该按照建立现代企业制度的要求，适应现代市场经济和社会化大生产的需要，建立一套科学的管理体制。一是要实现决策科学化。采取多种方式和手段，加强政策、市场、技术等信息的收集、整理、分析、研究和预测，形成科学的决策程序，建立科学的决策机制。二是要适应现代企业制度的要求，淡化企业管理家族化色彩，实行投资者授权经营机制，形成投资者以外的管理层。三是注意吸收和引进先进的管理观念和方法，建立、健全一整套基础管理制度，包括企业用工制度、分配制度、生产管理、技术管理、产品质量管理制度，特别要建立健全财务制度，建立一套科学的核算体系，从而实现企业内部全方位的科学管理。四是要建立健全企业的党、团、工会组织，充分发挥它们在企业管理中的独特作用，促进企业健康发展。 四、实现向经营人才社会化的转变。人才是企业生存和发展的关键，企业在用人上必须走出家族化的小圈子，应该重视建立一支高素质的比较稳定的人才队伍。一是要面向社会广揽人才。吸收大中专学生以及具有硕士、博士学位的人员到企业就职，并吸引机关、科研单位以及国营、集体企业的科技人员和管理人员到企业就职。二是要全面提高企业职工队伍的素质。要注重企业自己的技术人才和经营人才的培养，重视职工的再教育和技术培训。三是要规范企业用工，保持职工队伍的相对稳定。企业要通过与员工签订劳动合同，将劳资关系纳入法律的规范和保护之下，并通过为员工办理社会统筹的养老、医疗保险等，解除职工的后顾之忧，提高职工福利待遇，使企业的职工队伍能够保持相对稳定。四是要建立激励机制，充分调动职工的积极性。在物质方面要建立与权责利相一致的分配制度，使职工的劳动付出和所得回报相一致；同时要重视精神上关心员工，并通过企业文化建设等方式鼓励员工为企业多做贡献，增强员工对企业的向心力和归属感。五是要建立和谐的劳资关系。要建立必要的沟通交流渠道，企业经营者要注意倾听职工的意见和建议，做到相互尊重、理解，并通过建立工会组织，协调好劳资关系。 五、实现向国际化经营的转变。随着我国关贸总协定缔约国地位的恢复，国内市场与国际市场连为一体，作为民营企业应不满足于国内市场和竞争，要把目标瞄向国际市场，充分发挥自身优势，积极参与国际竞争，实现国际化经营。在积极把自己的优势产品打入国际市场，实现出口创汇的同时，要积极发展与外商的合资、合作经营，通过引进国际市场的资金、技术、管理经验，以提高企业的现代化水平和在国内国际市场的竞争能力，使企业得到快速发展。具备条件的外向型民营企业，应积极争取自营产品进出口权。有实力的民营企业还可以到海外设立办事处和兴办企业，发展跨国经营，使企业发展为跨国集团公司。 六、实现向依法经营的转变。市场经济就是法制经济，民营企业的发展不能靠钻政策、法律的空子来发展，要走依法经营的发展道路。民营企业首先要增强法制观念，自觉做到学法、懂法、守法，将自己的行为置于法律的监督约束之下，依法规范企业的经营行为。同时要善于运用法律手段来维护企业自身的权益。
