新时期，随着信息技术的提升，企业之间的竞争非常激烈，中小企业发展也受到影响。中小企业在我国经济发展中发挥着非常重要的作用，只有不断探索中小企业的管理模式，才能提升企业的竞争力。在经济法视角下对中小企业管理存在的问题进行分析，寻求相关的解决措施，从而完善中小企业的管理模式。 一、经济法与中小企业的关系 经济法是国家出台调整经济关系的相关法律法规。经济法可以保证社会经济活动按照相关的法律依据进行，经济法在我国经济发展中发挥着重要的作用，可以促进整个社会经济的公平公正，保障社会整体的经济利益，对社会内部的资源进行配置，促进整个经济社会的发展。 经济法可以调整经济关系，维护广大中小企业的合法利益。当前，经济活动非常广泛、形式多样，涉及到的经济关系也相对较多，经济主体的形式日益多样，经济矛盾逐渐增大。因此，需要经济法有效地调解各种经济关系，化解经济矛盾，对日常社会的经济活动进行约束和调整，保证整个经济社会能向着安全稳定的方向发展，促进社会经济的长期可持续发展。其次，经济法可以为中小企业的发展提供服务和保障。当前的经济活动非常多样，层次高低不平，尤其近年来，我国的商品交易活动频繁，经济主体之间的矛盾逐渐复杂，在生产交换规模逐步增大的情况下，各种经济矛盾逐渐凸显，对于当前复杂的经济环境产生了较大的影响。经济法可以对经济活动进行适当的约束和调控，从而保证当前的商品生产交易活动可以有序进行，保障中小企业能够公平地参与市场竞争。 二、经济法视角下中小企业的几种管理模式 中小企业的管理模式是中小企业发展的管理理念、管理方法、管理程序以及管理制度等完善的管理体系，并且在企业发展中发挥着非常重要的作用，也是企业在日常运行中必须要自觉遵守的管理规则。当前，中小企业的管理模式主要包括亲情、合伙、随机式以及制度式的管理模式。中小企业亲情化的管理模式，指的是通过家庭血缘关系所建立起来的企业，这种管理模式可以增强企业整体的凝聚力，尤其是在企业创业阶段可以发挥非常重要的作用。但是当企业发展到一定规模之后，亲情管理模式就会存在着非常多的问题。合伙化的管理模式指的是创业人员通过人际关系网形成的企业管理模式，合伙化的管理模式具有较强的凝聚力，但是企业合伙人之间也可能会因为权力或者是经济利益而产生矛盾，这对于企业自身的发展产生了非常大的影响。随机化的管理模式指的是企业的经营和管理相对随意，缺乏完善的管理制度，尤其是企业自身的发展也缺少计划，管理者发展中小企业的决策通常情况下相对随意，这对于员工来讲是难以接受的，对于企业的发展也非常不利。因此，随机化的管理模式会对企业的管理产生非常大的负面影响。制度化的管理模式指的是中小企业制定出完善的规章制度，对于企业的日常运行情况进行约束，这是企业良好发展中必须要具备的条件，只有在完善的制度情况下，企业的内部才能够进行细化管理。同时中小企业应该充分发挥制度的灵活性，让管理的效果更高，充分展现出管理模式的优势。 虽然在互联网技术应用的情况下，中小企业的管理方式已经进行了创新。但是纵观我国中小企业的实际发展情况来讲，有效的管理规范是非常重要的，只有在完善的管理机制下，中小企业才能够持续发展。但是从经济法视角下中小企业在实际管理当中存在着非常多的问题。 1.中小企业缺乏行政监管。从当前中小企业的发展来看，缺乏完善的行政监管。尤其是在三、四线城市当中并没有针对中小企业建立相关的监督管理部门。中小企业的监督和管理分摊给每个行政监督管理部门，与中小企业的监督权责划分不够明确，行政监管方面缺乏统一的指挥，各个部门的市场准入原则以及标准不统一，导致了中小企业管理过程当中存在着一些问题，中小企业的管理中出现很多矛盾的地方。中小企业的市场竞争中出现不正当竞争或者是消费权益被侵害的现象，各个部门的处理方式相对消极，相互之间也会推诿责任。导致违法的中小企业无法得到有效地处理，整个市场环境受到影响。 2.中小企业自身的权益无法得到保障。中小企业以盈利为主要目的，只有在盈利的情况下，中小企业才能够不断地拓展规模，不断地提升自身的竞争力。但是在当前市场经济条件下，在缺乏相关法律监管的情况下，众多中小企业为了追求最大化的经济效益，企业自身的建设常常会出现问题，中小企业的发展缺乏权益的保障。在当前市场经济竞争不断激烈的情况下，我国相关的法律十分重视对于消费者合法权益的保障，但是却忽视了中小企业自身的保障。中小企业内部管理不足，在整个市场当中就会缺乏竞争力。同时由于自身建设不足，向消费者传递错误信息的情况下，消费者的权益也会受到侵害，因此中小企业的权益保障是非常重要的。只有保障了中小企业的权益，加强中小企业的内部建设和自身的监管和约束，才能不断地提升中小企业的市场竞争力，中小企业才能够得到良好的发展。 3.中小企业的财务缺乏监管。中小企业大多数都是家族式的管理体制，中小企业的所有权和经营权之间呈现高度统一的状态，也就是说企业的投资者也是企业的管理者，那么中小企业的管理者缺乏相关管理知识的情况下，中小企业的财务管理就会出现盲目的状态。当前我国相关的法律法规，针对中小企业财务控制的具体措施相对不足，并没有针对中小企业的资金运用情况以及财务风险控制等方面制定有效的法律法规管理，这对于中小企业自身的发展是非常不利的，同时也由于中小企业亲情化合作化的管理模式而产生财务风险控制不足，容易导致企业的发展受阻。 三、中小企业完善管理模式的策略
