老板要给员工什么样的印象才算好？有人说，老板最重要的是要有“威”，说白了就是要让员工怕，否则没人听你的。又有人说，老板在员工面前要有好态度，好脾气，有话好好说，有事好商量，不然员工没人敢接近你。 成天板着个脸，动不动就找点问题发发火，确实让人望而生畏。但是，你的火发得对，问题还不大；一旦发错了，人家又不敢申辩，岂不觉得冤屈？要知道，冤屈多了就是怨恨！有了怨恨，还会有工作的积极性？ 员工人人说“好”，确实比怨声载道好一点，但也有不少问题。有的时候，老板的决策明明是正确的，但在反对者面前却不敢咬住不放，怕伤了“和气”，怕影响“团结”，就是没怕决策落空，没怕工作遭受损失。这样一味地、无原则地“讨好”员工，时间长了，肯定会大大削弱领导的威信。 其实，最成功的老板应该是员工的偶像。要做员工的偶像，就要有一般人所没有的个人魅力。这种魅力不一定是什么惊天动地的壮举，也不一定是什么了不起的成绩。我在一家公司工作时，公司举办内部足球赛，比赛中，身为前锋的总经理脚趾骨折了，但他一点都没有表露出来，一直坚持到最后。赛后员工们对他说，一个内部运动会，完全可以当时就退出比赛嘛！这位总经理说：“玩就要玩得尽兴，我一退出肯定影响全场的气氛！”这个赛场小花絮，直到今天依旧被员工们津津乐道，因为他们从中感悟到了总经理的人格魅力。 做员工的偶像，其实就是要有一种精神让员工们佩服，而这种精神却是老板必须经过长期修炼才能拥有的。有了这种精神，你不用发火，员工就会自愿听你的；你也不用刻意“讨好”，员工就会认为你是一个好人，都会觉得在你手下工作是一件非常快乐的事情。
