“和”是日本文化的核心 “和”的观念是贯穿于日本文化的原理，是日本精神的核心和日本人价值观的基础。 “和”字是日本人最喜欢用的汉字之一。日本国号称“大和”。一些代表日本特征的事或物大都冠以“和”字，如“和文”、“和歌”、“和纸”、“和食”等。日本人愿以“和”字为名，如“和子”、“和夫”、“和南”、“敬和”等。在《现代日本名人录》一书收录的2000多个名人姓名中，包含“和”字及含有“和”义的词如“宽”、“祥”、“淳”、“善”等字词的名字最多。日本企业名、店名也多采用“和”字①。 日本式经营重视和谐。索尼公司创始人盛田昭夫指出：“日本经理的最重要任务是发展与员工之间的健全关系，在公司内建立一种人员亲如一家的感情，一种员工与经理共命运的感情。在日本，最有成就的公司就是那些设法在全体员工之间建立命运与共的意识的公司。”②三菱电机公司总经理进藤贞和指出：“重‘和’之人，才是搞活企业不可缺少的人。一个优秀的经营者必须能够把人们置于一个和睦的环境之中，使之打成一片，齐心协力，为搞活企业献策献力。”据1988年统计，以“和”为公司座右铭的日本企业最多，有548个，所占比率为15.2％③。 “和”是二战后诸多日本政要信奉的哲学理念。社会党党首片山哲的座右铭是“和平日本”，大平正芳首相的座右铭是“宽容和忍耐”，铃木善幸首相的座右铭是“和的政治”，羽田孜首相的座右铭是“改革与协调”。 日本天皇从公元645年起建立年号制度以来，在迄今1300多年的247次改元中，采用最多的就是“和”字或有“和”意义的字或词。昭和年号取自《书经·光曲》中“百姓昭明、协和万邦”词句，意在与世界协调和解。现在使用的平成年号引自《史记》和《书经》。《史记·五帝本纪》有“父义、母慈、兄友、弟恭、子孝，内外平成”；《书经·大禹谟》有“地平天成、六府三事允治、万世永赖、时乃功”的词句。政府对“平成”的解释是“希望国内外、天地间实现和平”。 日本学者对日本的“和”文化抱有很高的期望，视其为解救现代文明危机的一剂灵丹妙药。著名学者梅原猛认为：在近代欧洲社会里，自由与平等作为最高价值确实具有普遍原理的意义，但是，到了现代社会，就不能继续把近代资产阶级社会的民主主义原理作为“超越”近代的原理使用了。他认为，在现代西方文明没落之时，要到东方文化、特别是日本文化中寻找医治或超越近代文明的原理，这个原理就是“和”④。 日本“和”文化以同质性为基础 在解决各种错综复杂的人际关系和利害冲突时，中国儒教文化强调“厚德载物”(《周易·坤·象》)，主张“中庸之道”，倡导温良恭俭让，要求“行得恰好处，无些过与不及”(《朱子语类》卷64)。《论语》最早提出的“和为贵”思想，被荀子发展为“上不失天时，下不失地利，中得人和，则百事不废”(《荀子·富国》)，被孟子进一步发展为“天时不如地利，地利不如人和”(《孟子·公孙丑章句下》)。 日本的“和”文化来源于中国的儒教文化，但与中国儒教文化主张的“和而不同”相区别，日本的“和”文化是建立在强调高度同质性的基础之上，是以牺牲多样性和首创精神为代价的。 强调整体利益和整齐划一，是“和”文化的灵魂。日本人对清净无尘的生活有不懈的追求，其“心理特异性多来自喜爱洁净及与之相联系的厌恶污秽。”⑤所谓“纯粹的、不受任何玷污”的日本精神与这种生理层面和心理层面的洁癖高度吻合，其要旨就是要求全体社会成员最大限度地为家族、企业和国家的和谐和整体利益牺牲自身的个性和利益。否则，就会被视为令人讨厌的、肮脏的另类，为全体社会所不容。 在明治时期日本的家族观念中，包含了“温暖的感情融合和为家族的生存而进行的禁欲和管制这两种观念”。家庭成员既能够享受到家庭的温暖与关怀，也必须为家族做出牺牲，无条件地服从家长的权威。现今日本的家庭教育依旧注重消磨个性、培养集体观念。家长对破坏了家庭和谐的孩子，最严厉的惩罚措施是将其排斥在家庭活动之外。所谓“村罚”，是自江户时代起日本形成的一种习俗：全体村民对违背村规的人和人家断绝来往，以示制裁。 让受教育者无条件地服从长辈和上级，不要脖子伸得太长显示个人的“特殊”，是日本教育的精髓。有西方学者观察指出：日本学校一直在培养和训练“标准化的日本国民”，其主要特征就是“一个模子刻出来的”。日本的大学与那些在产品上贴标签然后出货的“罐头厂”相似，“厂”里只发送贴着“某某大学”标签的“统一产品”。东京大学毕业生的确聪颖，但许多别具才慧的佼佼者大都被主流社会排除在外，不得不在外围活跃⑥。 家族主义是日本企业经营的核心理念，其要旨也是消泯差异。日本国铁在明治39年并购了17家私铁，结果职工人数扩大了三倍多，组织内部的摩擦增大。为了企业内部的统一，新公司采用了以“献身奉公”、“和合敬爱”和“修养磨炼”为三大支柱的家族主义式的经营方针，要求员工为企业无私地献身服务，努力以“和”的精神互助合作。即使今日，日本企业经营者依旧坚信“员工都是好的”，而所谓“好”，最重要的衡量标准就是听话和顺从，始终将对企业的忠诚放在首位。
