高校加强科技创新团队的建设，目的在于通过创新高层次创造性人才的培养机制，倡导和培育团队精神，凝聚和支持一批优秀的创新群体，形成优秀人才的团队效应，提高高校创新平台的建设效益和水平，增强高校科技创新能力和竞争实力。高校加强科技创新团队的建设， 一要建立人才整合机制，明确团队的共同目标。注重学科的交叉融合，建立团队的竞争机制。优化人才的层次结构，形成核心突出、层次清晰、衔接紧密的梯队。核心突出就是指团队应具有学科领军人物。层次清晰就是指团队学术水平的梯度清晰。衔接紧密是指梯队形成后，各自的研究方向要相互衔接，构成为一个有机体。在领军人物的带领下，每一个人都有自己的位置、自己的方向、自己的成果，最终凝聚成团队的发展目标。二要形成团队合作机制，加强内部合作，扩大企业合作，拓展国际合作。三要构建资源保障机制，尽可能满足科技创新团队对人、财、物的需求。高校应确立人才资源是科技自主创新的第一资源的理念，不断深化人事管理制度的改革。消除校内人事管理的所有屏障，打破学科限制、院(系)限制。坚持以本校科研人员为主体组建科技创新团队的原则，同时采取柔性引进的方式，广泛吸纳、联合或聘请本单位以外、乃至国内外高水平的、或急需的人才参加。四要完善约束激励机制，注重整体考核、成果质量考核，建立多元激励主体，采取多种激励方式。
