笔者认为，大学的核心竞争力是指大学整合各种资源和能力提升而成的，并能在持续竞争中保持竞争优势的能力，它具有以下特征：(1)中心性的地位特征；(2)创造独特价值的特征；(3)专用性资产的特征(4)动态性特征：优化整合和新的转换(5)隐性知识特征。对大学核心竞争力的构成，可以从横向和纵向两个层面分析。从横向来看，大学核心竞争力由教师的核心竞争力、学生的核心竞争力和组织管理构成。从纵向来看，核心竞争力可以分为潜在层、临界层和效应层。可以说，大学核心竞争力的发展是这三个层次循环往复的一个系统过程。如何构建大学核心竞争力，笔者认为要增强核心竞争力意识；建立一支高水平的师资队伍；树立起有别于其他大学的差异性战略；构建战略联盟，整合优势资源；对组织结构和管理体制进行完善和创新。与此同时，为防止认识上的误区，还应注意几个问题：资源优势并不等于核心竞争力；个人的竞争力不是大学组织的核心竞争力；大学的整体优势并不等于核心竞争力；竞争优势有时不等于核心竞争力。总之，大学竞争的核心和本质是核心竞争力的较量，加强核心竞争力的意识并对之进行精心培育和构建是大学发展的根本所在。
