“从黑头发到白头发”,曲曲折折15年,我们终于完成了“入世”的所有谈判程序。我们已经来到了WTO的门口!我们激动,我们跃跃欲试;但同时,我们也感到了几分茫然;我们忽然意识到,我们必须知道、必须学会而还不知道、还不会的东西太多太多。 多年来,关于中国“入世”的论著可谓汗牛充栋,但回过头来看,我们却遗憾地发现,这些文章大都停留在对中国“入世”的利与弊,机遇与挑战,国内市场国际化、国际市场国内化等方面的笼统的、空泛的、重复的论述上,显得单薄、苍白。而对于诸如不同行业、不同企业究竟利弊是什么、优劣势在何处?到底如何去抓住机遇、迎接怎样的挑战等真正能指导实践的问题,分析得还不够深入、具体。 笔者曾与国内一些企业的老总谈及中国“入世”后企业的发展问题,他们很多都表示有信心在更大的竞争环境中把企业搞好,但一谈到具体思路,就感到困惑,因为他们不了解WTO的规则,不明白政策会作哪些调整,不知道中国作出了哪些让步和争取到了什么优惠条件,不清楚国际市场的最新态势……不得不承认,对于“入世”我们广大企业的准备工作做得还不够充分、扎实。 而国外企业相应的准备,给我们的感觉要充分得多。当中美双边贸易协议签署之后没几天,美国一些大公司就拿出了中国“入世”对他们公司业务影响的详细分析和开发中国市场的战略报告,这说明他们很早就开始了认真细致的研究。2001年6月,中国与美国、欧盟先后就中国“入世”多边谈判遗留问题达成了全面共识。一周后,意大利某客商就一次性预订了10万台宁波奥克斯无氟空调,并约定2002年1月份开始发货。现在看来,这个客商的决策的确让我们佩服。2002年1月意味着什么?意味着我们刚刚迈进WTO的大门,不早不晚! 更严峻的现实是,我们的企业和发达国家企业相比,实力相差还很悬殊。在我们的印象里,像万科和乐凯这样的国内企业应该算很大的企业了,但他们却出现在2001年10月18日《福布斯》杂志公布的“全球最佳小公司”的名单里。这是多么大的差距呀! 当然,应对严峻的挑战,我们可以列出许多自己的优势和机遇,但正如吴敬琏同志所说:“加入WTO后,我们的机遇是潜在的,而挑战则是现实的。”要把潜在的机遇变成现实,要克服各种现实的挑战,我们必须付出加倍的艰苦的努力。 宁波奥克斯空调公司总经理吴方亮说得好:“WTO既是镜子,也是鞭子。”是镜子,对照它我们可以找出自己的不足和努力方向;是鞭子,就会鞭笞着我们不断去学习、去创新、去发展。