文化投资，一个全世界的热门话题。 作为一个发展中国家，中国传媒业的投资回报同样引人注目，近3年来以连续超过25%的速度增长，1998年传媒业的利税总额第一次超过烟草业，成为国家四大高利税的行业之一，引来了许多投资公司跃跃欲试的目光。 哪里有高额的回报，哪里就有充满力量的角逐。只要潜入文化投资的水底，就会发现起码有四种力量在紧张地扭曲和角斗：资本的力量，它是文化产业的动力，不管是意识形态的壁垒，还是国与国的边界，它都想一冲而后快；政府的力量，作为公共利益的代表，发展面向社会的文化服务是它的基本职责，它总是想限制资本在文化领域的横冲直撞，又希望借助资本的力量来发展民族的文化；非政府组织和公众的力量，他们需要符合各自利益的文化消费，不愿意看到一种“赢家统吃”的资本兼并，而更喜欢各取所需的“大森林”；技术进步的力量，它如同一只神奇的手，刹那间扶植起一片新的投资沃土，却让传统的投资领域日薄西山。 为了掌握当今文化投资的潮流和策略，为文化投资的决策者和经营者提供有益的借鉴，2001-2002年上海社会科学院的重点研究项目“多国文化投资机制比较研究”，组织多学科专家进行深入的探讨。 主持人花建：长期从事文化产业、文化市场和文化战略研究，担任过“中国加入WTO给文化产业带来的机遇与挑战”，“文化资源的优化配置”等多项重点研究课题和“上海浦东新区文化产业十五发展规划和2010年远景目标”等决策应用课题。并以“加拿大的文化政策和文化产业”为题，获“加拿大研究特别奖学金”他和他的课题组已发表了《权力之争——全球化视野中的文化潮流》等多部专著。 日本：文化投资IT高度结合 面向21世纪，实现新文化立国战略 开发有独创性的尖端技术，创立新产业 将大量投资押在娱乐，信息和通讯业的交汇点上 日本自从它成为仅次于美国的经济大国之后，就朝着政治大国和文化大国的目标节节推进。1996年以来，它制定和修改了《特殊21计划》就是它面向21世纪，实现新文化立国战略，大力扶持文化创作活动的一项重要计划。宣称“日本的时代已经开始”“要向外国输出日本精神”。 作为一个掌握了大量尖端技术和精密制造能力的工业国，日本的选择是把文化投资和IT产业的投资结合起来，在产业高度化的意义上使IT技术成为文化生产的载体，使文化传播掌握IT技术的平台。 “为了开拓光明的未来，必须开发有独创性的尖端技术，并以此创立新产业”。这是1995年日本政府制定《科学技术基本法》的基本方针，也是他们贯穿至今的一条经济发展路线。在这种政策引导下，日本许多企业将大量投资押在了娱乐、信息和通讯的交汇点，从而使传播信息、知识和提供娱乐的文化产业兴旺起来，特别是同计算机行业的结合日益紧密。富士产经通信集团所属富士电视的口号是“彻底数字化”；日立制作所和日本电气公司以供应精密零部件的方式同游戏机产业进行过合作，在娱乐产业的投资中获得了可观的回报；为了加强在世界市场上的竞争力，名列世界500强31位的索尼公司同飞利浦公司和先锋公司结成数字视盘专利联盟，竭力抢占数字化视盘产业的上游技术，再扩大推广，然后向从事数字视盘生产的其他公司收取专利费。1999年，日本与信息技术相关的投资在民间设备投资中所占的比例首次突破20%，是5年前的两倍。 文化投资同IT投资的高度结合，正产生着可观的利润。目前，属于文化载体的日本数字产品在世界市场上很受欢迎，如高清晰度袖珍视盘、手掌大小的摄像机等。富士通公司为了增加数码相机中用的闪存的产量，投资1600亿日元，同比增加82%。90年代初，东芝同时代华纳集团、索尼同飞利浦，相互争夺产品规格的主导权。1996年，日本制定了用拷贝制作中不影响音质的数字化软件的复制防止方式，DVD产量逐年上升。1999年为39万台，2000年则是70万台。DVD光盘也从1999年的1200万张、302亿销售额，达到2000年的1000亿日元。另外，日本的电子游戏硬件和软件每年总值可达170亿美元左右。 为了发展与文化相关的新科技和扶植产业，日本还大力进行研究方面的投资，也就是增加R&D投入。根据日本《科学技术基本法》，中央和地方对此负有相应的责任，研究费用由社会全体承担。其中，政府约占2成，70-80%由民间出资。民间资金一般来自各种财团，企业则负责具体的开发研究，所以相对应用项目较多。 韩国：传统文化价值的现代开发 保存传统式的民族文化精神吸引西方文化投资模式和市场开发技巧 文化投入预算仅次于国防和教育部门，占政府财政预算5% 大型企业集团热衷于文化项目产业运作 韩国是一个充满矛盾又能竭力加以融合的国家。它在90年代末的亚洲金融风暴中受到了沉重打击后，却利用这个机会进行了产业结构调整，使信息产业特别是宽带普及率跨入世界前列。这在文化上也有突出的表现。韩国力图在保存传统式的民族文化精神方面有所作为，又在吸收西方式的文化投资模式和市场开发技巧方面十分投入，这两方面的结合比较成功。韩国文化产业运作的动力来源主要由这么几部分组成：1、中央政府的年度财政预算。通常文化部门获得的可支配预算要占到全部预算5%左右的份额，仅次于国防和教育的开支。如2001年韩国的文化预算超过50亿美元，由文化观光部支配。这是笔比较可观的投入，保证了主要文化部门的正常运转。也就是有了这笔稳定的财政资金，景福宫(相当于故宫在北京的地位)的汴票可以卖到仅700韩元(约5元人民币)一张，在重大节日如光复节(8.15)时还可免费参观。这就最大限度地保证了韩国民众尤其是现代西方文明渗透下的青少年亲近传统民族文化的机会。与此同时，而景福宫管理部门就利用中央拨付的财政资金经常性地赴世界各地推介，既争取了海外基金会的资助，也争取了大批潜在的观光游客，这对促进整个韩国旅游业都是个贡献。
